抄袭成风, 喜马拉雅FM定位前后打脸

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抄袭成风, 喜马拉雅FM定位前后打脸

文/小记

6月23日，喜马拉雅FM宣布，其“全新概念”的车载声音盒子“随车听”预计将于7月初正式首发。并称：分析人士称其将引发车载广播电台的一次媒介革命。

让我们先来看看这款吓尿小记的“革命性的产品”，也就是插在点烟器上的“随车听”。在4月的喜马拉雅大会上就有过预发布，喜马拉雅声称，这在国内甚至在全球范围内都尚属首次。

1、剽窃硬件

真的是全球首次吗？

一提起喜马拉雅这个“点烟器”，真是深深刺痛了位于杭州的多听FM的心。这个可是他们几个月前早就公布的产品，多听人对此只能表示无语+心塞。

就在2月8日左右，多家媒体公开报道，多听FM在北京发布了硬件产品——车听宝。这款产品能够实现免流量收听网络电台，多听科技CEO赵思铭表示，用户将车听宝插到点烟器上后，可调至87.5兆赫收听网络音频节目。也就是下图这款车听宝，几个月之后喜马拉雅这款“全球范围内的首次”的外形、功能、模式与多听率先开发的车听宝如出一辙。

当然，彼时喜马拉雅的发布会公布了这一产品之后，多听盛怒，赵思铭也在某硬件微信群与喜马拉雅CEO余建军有过一通讨伐。但是这阻挡不住喜马拉雅在各个领域中，剽窃同行各项创意、产品、知识成果的做法。

2、海报剽窃

如果你认为喜马拉雅只会剽窃硬件，那你就大错特错了，6月23日，多听赵思铭又一次被雷到。喜马拉雅发布了一起海报宣传，多听怎么看着这么眼熟？乍一看这不就又抄袭多听前阵子为车听宝做的一组海报嘛。

多听6月6日微博海报 喜马拉雅6月24日海报

当然，这组海报是不是抄袭，可能仁者见仁智者见智。但是这个色调、风格、字体颜色，基本和多听此前发布的极为相似，多听上下也人神共愤了。

3、概念剽窃

这个概念剽窃，当然还是要从喜马拉雅这组海报说起，23日，喜马拉雅发布了这份音频播客巅峰榜，“巅峰榜”不是QQ音乐的主力榜单吗，这也抄？实际远不止如此，喜马拉雅抄袭的还是互联网音频行业老大蜻蜓FM的PUGC概念。

大家都知道，互联网的内容生产模式主要分为PGC与UGC，前者是专业的生产内容，后者是用户生产内容。

2011年底，蜻蜓FM以聚合广播电台节目起家，之后一路加上大量版权合作及自制的主播、新闻、小说、相声、脱口秀、财经等PGC内容，获取了2亿用户，1000万日活，且一路领先于同行。而位于行业老二的喜马拉雅，则一直坚持UGC模式，直到6月，喜马拉雅开始改口了。

让我们把前后喜马拉雅刊发的公关软文，有图有真相串起立看看喜马拉雅是如何自我打脸的：

(1)、6月12日，喜马拉雅通过其软文机构中国商业电讯发布《喜马拉雅PGC战略：诞生一名主播的完整生产线》写道：喜马拉雅方面表示：我们从一开始就坚信，只有PGC才能持续提供好内容，也只有好的生态才能吸引优秀主播。

(2)、6月17日，喜马拉雅通过中国商业电讯发布《音频行业出不了知乎，PUGC走的更远》，也首次提出了PUGC概念：“喜马拉雅则是从2012年之初就坚持PGC，独家提出PUGC生态战略。”……“事实证明，音频行业很难出现另一个知乎，PGC无疑要比UGC走得更远。前段时间引爆的版权大战，正是PGC占据音频行业主流的体现。”

可查询到喜马拉雅最早对外提出自己是PGC平台，最早提出PUGC概念的时间是2015年6月初，至于是不是他们家最早，这点咱们先不去争论，小记觉得，估计6月喜马拉雅的公关团队是新上任的，没有好好读一读之前CEO都对外说了些什么，结果就出现了自我打脸。

(1)、在今年2月10日喜马拉雅出来的《余建军：喜马拉雅电台创业三大总结》中，余建军提及：我们创业时也知道：音频UGC成本比视频低很多，我们就觉得这个方向是值得去赌一把的。

(2)、在4月23日，《关于喜马拉雅的三点质疑，余建军怎么回复》，为了撇清音乐版权纠纷，余建军又说了：喜马拉雅是最大的UGC平台，我们的音乐节目都是用户自主上传的。

(3)、在2月15日中国妇女报的采访中，喜马拉雅透露，内容来源主要为UGC、合作和购买三种方式，其中UGC占70%。相比很多电台播客类产品以音频聚集为主要方式，陈小雨认为他们这种UGC方式风险更小。

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看到这里，我想大部分人都醉了，喜马拉雅真是胡子眉毛一把抓。至于更加细致的文图证据链，诸位可以自行检索。但是为什么喜马君会出现前后大相径庭，如此天差地别的平台定位描述呢？