“捕手”库克：后乔布斯时代延续苹果传奇

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　　■本报记者 贾 丽

　　 十天前，苹果新品iPhone6的发布，瞬间成为全球最热话题，再次引发一波久违的苹果热。而与以往不同，也令许多人想不到的是，在首发的九个国家和地区中，唯独缺席了拥有最庞大“果粉”、对新品最期待的中国内地。

　　 虽然如此，iPhone6还是受到追捧，9月19日开卖当日，在澳大利亚墨尔本，大批中国人熬夜排队等候购买,有的人还甚至打起麻将打发时间。在全球范围内，苹果新品iPhone6开放预订后，就掀起抢购热潮，甚至可能导致新机供货吃紧。

　　 有人说，蒂姆·库克玩起了饥饿营销。

　　 这位在供应链管理方面拥有丰富经验却在营销上看似表现平淡的苹果公司的领导者，延续着苹果神话，iPhone6的火爆说明一切，至少目前看来是。

　　捕手库克

　　按苹果的方式前进

　　 如果说乔布斯是投手，库克更多的是充当捕手的角色。

　　 苹果是一个时代的符号，它的每一次新品，大家都像追剧一般等待着，可以说是翘首以盼。iPhone这个词从未在主流媒体报道中缺失，一直以来都是大家茶余饭后的谈资。

　　 而这一切“颠覆”的根源和功劳，人们将其归于乔布斯。乔布斯以其独到创造力和想象力抓住电子时代的命脉。在那个时代，苹果俨然成为一种宗教信仰，苹果就是乔布斯，乔布斯就是苹果。

　　 世界和苹果自己都曾不敢想象若是没有乔布斯会怎样，而这一天终究还是来了。三年前，乔布斯卸任CEO，苹果顿时群龙无首。股东们陷入恐慌。乔布斯的离开对于苹果公司而言是一个重大岔道口，左边的路是“安于现状”，右边的路是“继续成长”。这时的苹果背负太多的光环与压力，反而步履维艰。大众期待着苹果下一款作品亦是如此惊世骇俗的不凡之作。面对这艘前途未卜的大船，库克在乔布斯的推荐下成为掌舵者。

　　 乔布斯身边有许多原来从Next公司带到苹果的心腹，却偏偏选中了新来的库克，且在短短六年间，库克就发展成为苹果内部仅次于乔布斯的二号人物。全世界都在追问这个谜一样的男人。

　　 不同于乔布斯，库克只能算是苹果领导层中普通的一员，与乔布斯形象代言人的高调不同，库克在苹果公司内部一直颇为低调，甚至在搜索引擎上对库克的检索也是在最近几年才陆续有了一些。相对于舞台上的乔布斯，库克更习惯于站在舞台背后，很多人很难揣测库克，即使有也大多颇有管中窥豹的意味。

　　 苹果公司一直被称为“乔布斯王国”，然而实际真正推动这个王国运作的却是库克。在乔布斯对Apple Store计划持反对态度时，将其真正付诸实施的人正是库克。而这一计划的成功，让库克获得信任，全世界的企业纷纷模仿苹果销售模式开直营店。

　　最艰难决定是

　　“不去进入哪些领域”

　　 没有乔帮主的苹果，创新能力饱受世界质疑。

　　 就在前不久，iPhone被部分业界人士直指不再令人期待，需求已经下降，苹果下调了元件的订单数量。iPhone6也并不被人看好。大部分人对库克持有各种不信任和猜疑。

　　 把握公司体系的管理，在不擅长的设计与市场营销做出成绩，如何在保住手机领域地位基础上力求在电视等领域扩张，都是摆在库克面前的问题。

　　 “我们只生产我们能控制得住的产品。”在新品上，库克延续低调作风。iPhone5的发售，让很多人看到库克在涉及和市场营销方面似乎技不如人。然而这不能完全说是库克的作品，事实上也凝结乔布斯的心血，即使在病假期间，乔布斯也定期与公司管理们通话，iPhone5由乔布斯勾画蓝图，库克将其付诸实施。

　　 库克似乎一直对大屏手机颇为抗拒，即使电子巨头纷纷混战大屏，苹果因在巨屏手机竞争战中失约而遭遇质疑，库克也保持冷静。不急于进攻，保持苹果本色态度，让世人猜不透库克是蓄谋野心，还是没有信心。

　　 库克时代的苹果公司，人们知道，其要大干一场，呼声最高的领域，莫过于电视机。如果说乔布斯是苹果在手机与平板电脑领域的奠基者，那么库克则有望成为苹果在电视领域的开路者。然而苹果电视却在一片呼声中迟迟未露面。iOS操作系统移植到电视上，电视视频技术研究成功，无论在硬件和软件上，苹果都已经准备好了。然而市场营销想必将让库克费不少脑筋，这个按照苹果方式前进的男人，已经陷入巨大的压力漩涡之中。

　　 在这样的路口，库克总是举棋不定：苹果所做得最艰难决定就是“不去进入哪些领域”。

　　大玩饥饿营销

　　 很多人说苹果在大屏国产手机围攻下，日渐落寞，库克江郎才尽，然而事实未必如此，至少iPhone6的火爆让苹果神话得以延续。

　　 库克早在三年前就拜访中国移动[微博]，苹果的扩张版图上，其下工夫最多的非中国市场莫属。

　　 苹果的饥饿营销在中国做得早且明显，每次新品的发售，中国内地一直被安排在全球地区和市场上市的后几批，极大程度激起大众购买欲望和热情。

　　 然而在万众瞩目的iPhone6发布会前，苹果曾知会中国三大运营商新品首发广告宣传，中国内地市场却不在iPhone6的前两批上市名单中。有消息称，iPhone6可能年内都无望在中国上市。甚至有网友戏称，肾都准备好了你给我说这个？

　　 网络制式出了问题，iPhone6没有拿到入网许可证，各种猜测四起。

　　 一切看来似乎并不寻常，一向掌控一切的苹果公司，却采取“不解释”态度。无论如何，iPhone6成功得到关注，iPhone6新品在中国内地遭遇到空前炒作，水货价格甚至升至两万元。

　　 然而苹果在中国市场来得太晚，过度考验“果粉”的耐心，势必会错过大规模换机潮的“黄金月”，浇灭追捧者的热情，毕竟其正直面三星[微博]的威胁，又遭遇正在崛起的国产手机的围剿。若不是苹果自发推迟iPhone6在中国内地上市时间，库克并不走运。

　　神州租车登陆港股 联想控股推动核心资产首家企业成功上市

　　证券日报记者 白宝玉

　　2014年9月19日上午9：30，联想控股股份有限公司（简称“联想控股”）所投资的核心资产-神州租车有限公司（简称“神州租车”）正式在港挂牌，成为中国汽车租赁行业上市第一股，股票代码699，发行价8.5港元，首日开盘价为10港元，上涨17.6%，以开盘价计，公司市值近230亿港元。

　　联想控股、君联资本双丰收

　　作为联想控股“消费与现代服务”板块中的重要核心资产，神州租车亦是该公司制定中期发展战略后推动的首个上市项目，甫一发售即受到了资本市场的一致热捧。

　　来自招股书的数据显示，神州租车上半年调整后净利润为2.772亿元，去年同期-0.142亿元，业绩增长强劲，同时，他们还打造了高效、可靠且扩展性强的技术平台，以改善营运效率并提升客户体验，O2O战略日渐成熟。

　　“非常高兴看到神州租车成功跨入国际资本市场。”当天，联想控股总裁朱立南表示，“诚如陆正耀先生所说，今天是神州租车发展历程中最具里程碑意义的一天。神州租车在陆总的带领下，经过多年的不懈坚持，持续创新，成为了市场的绝对领导者，赢得了客户、资本市场和社会各界朋友们的认可，作为与神州租车一路走来的伙伴，我们深表祝贺。未来，联想控股仍将继续支持神州租车的长期发展，希望通过大家的共同努力，为客户、投资者提供更大价值，也为中国的经济发展做出更多贡献。”

　　同时，作为神州租车最早的投资人，君联资本在2014年收获了第7个项目的成功上市，并为其投资人赢得了优异回报。

　　神州租车董事、君联资本董事总经理刘二海[微博]表示，“神州租车成功的关键是创始人兼CEO陆正耀先生对行业发展趋势敏锐的判断和对既定战略的高效执行。成为公众公司标志着公司迈上新的发展阶段。历经十数年发展，中国汽车产业生态圈已经初露端倪，神州租车的上市能够大大提振行业信心，必将促进中国租车行业健康、快速发展。”

　　提前布局，志在打造行业龙头

　　随着中国的消费升级、信用体系的逐步建立与完善，以及移动互联网的蓬勃发展所带来的诸多创新发展机遇，中国的汽车租赁市场在近几年进入了快速增长阶段，而联想控股更是提早看到了这一潜力巨大的市场空间，并在这一领域进行了前瞻性布局。

　　作为A轮投资人，联想控股旗下专事风险投资的君联资本（原名联想投资），早在神州租车成立之初就已进入了该公司，在公司随后的多轮融资、以及2008金融危机的关键时刻，君联资本都坚定地与团队站在一起，尤其在公司早期探索新模式、新方向时，君联资本都给予了神州租车多个层面的支持。

　　2010年9月15日，联想控股作为战略投资人，以“股权+债权”的形式向神州租车注资超过12亿人民币，将其纳入核心资产运营中的“消费与现代服务”板块，为神州租车更为长远的发展注入了强劲动力。在当天的新闻发布会上，联想控股总裁朱立南曾这样阐释对中国租车行业以及神州租车的考量：这是一个前景广阔的朝阳行业，未来几年将迎来高速发展期。神州租车初步完成了全国性网络布局，商业模式已经得到验证且正在发展中逐步优化，此次注资神州租车具有长远的战略意义，同时也是联想控股在消费与现代服务领域的重要布局。联想控股董事长柳传志亦表示，注资神州租车的目的就是要将其做大做强。

　　全方位支持，神州租车发展驶入快车道

　　30年前，联想控股以IT起步，打造出联想集团[微博]和神州数码[微博]两间卓越的上市企业，并从2000年开始进入多元化领域，先后创办了君联资本和弘毅投资两间业内领先的股权投资公司，为投资人创造了优良的回报。正是基于企业多年积累的“实业+投资”的实战经验与对企业管理规律的总结，联想控股能够为所进入的消费与现代服务、金融服务、现代农业等诸多领域的成员企业提供高价值的管理与服务。

　　与所投企业拥有“做大做强”的共同目标，联想控股秉持着“事为先，人为重”的投资理念，给予各成员企业CEO充分的信任和独立的发展空间，同时也为其提供积极的增值服务。

　　众所周知，中国租车行业属于重资产产业，市场融资体系正在不断发展和探索之中，为保证神州租车的车辆补充及快速扩张，除了首期的12亿元现金注入外，联想控股先后以不同的融资形式为其提供了大量资金支持，并在2012年、2013年支持神州租车分别获得了全球最大私募股权投资-华平投资集团和全球租车巨头赫兹的战略投资，为神州租车业务的快速发展构筑起领先的竞争优势。除此之外，联想控股总裁朱立南，以及君联资本董事总经理刘二海在神州租车的发展过程中，与创始人陆正耀在企业的战略、管理和运营等方面，也有大量的沟通和探讨。

　　这一系列资源的进入，推动了神州租车驶入发展的快车道：从2010年的近6000辆车队规模、300个租车网点，迅速扩展到上市前（2014年6月）的52，498辆，717个直营租车点和202个加盟服务网点，成为中国最大的租车公司，在车队规模、收入、网络覆盖及品牌知名度等方面是市场绝对的领导者，总车队规模大于后面9大汽车租赁公司的车队规模综合，是第二大汽车租赁公司车队规模的4倍以上。

　　神州租车创始人兼总裁陆正耀表示，“联想控股是中国改革开放最为成功的企业典范之一，我们高度认可联想控股的价值观，与联想控股、君联资本这样志在百年的优秀企业结伴同行，使我们拥有了更为丰沛的资源和保障，也为我们在战略、管理、规模、品牌和产品服务等方面的跨越式发展提供了重要动力。”

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