主页（http://www.175shouji.com）：手机爆炸踢爆系统危机：三星电视会重蹈覆辙吗？
三星手机的问题到底出在哪里，到底是手机电池的问题，还是整个手机产品设计的系统性危机，甚至还是三星电子整个经营管理体系的问题？
在多位知情人士看来，过去多年以来，20%多的市场份额占比，让三星在全球彩电市场独领风骚多年。但是，在下一代显示技术的布局中，除了量子点、曲面等通用的显示提升技术之外，并没有革命性的技术布局。
如果说在显示技术上，三星尚可苦苦支撑，但在互联网内容与应用层面，三星已落伍太多，互联网电视市场无人将三星作为竞争对手了。从某种角度来看，成于传统时代的三星电视，正在成为互联网时代的“弃儿”。
Note7手机从全球召回到停产停售、三星洗衣机"爆炸"被诉，三星股价大跌，最近一段时间，对于三星来说，风波不断、质疑不断，更被舆论推向了史无前例的浪尖。
以中国市场为例，除了乐视、小米这些本来起家于互联网的品牌之外，像传统品牌海信也成立自己单独的内容运营公司，而三星彩电却没有任何专业内容运营公司，虽然也和iCNTV和芒果TV两个牌照方合作，但内容、应用都是行业中最少的，仍只是一个硬件提供商的角色。
在三星彩电力推下，量子点也会在当前一段时间与激光和OLED分庭抗礼，但量子点还只是液晶电视的一种改良性技术，只是将液晶电视的色域、背光效率实现提升，并没有突破液晶电视自身的局限。
不过，面对已经进入一个多变通道中的全球彩电市场竞争格局来说，三星彩电的未来却充满未知和迷茫。
另一方面，全球彩电产业正在进入一个发展的新十字拐点，传统的液晶显示技术面临被淘汰，新的人工智能技术，内容生态竞争正在不断崛起。从中日韩三国争霸，如今进入中韩争霸。越来越多的中国企业，已经从过去的跟随，开始进入自主领跑崛起。
沉迷于液晶技术领跑：三星正在被时代无情淘汰
同样在与年轻用户的交互上，受制于体制僵化，平台体系未能建立起来，三星电视一直只是硬件者的身份出现。随着用户时代的来临，"世界是平的"才是真理，产品与用户距离越近、越有空间，新型的交互模式就是王道。
面对全球同样的价值观、同样的管理体系和运营思路，三星手机的问题很难简单地被认为只是产品问题，技术问题，质量管理问题。这恰恰反应出整个公司的系统性问题，并且会在今后一段时间给三星电视等强势业务，带来不可估量的冲击。
毕竟三星在当前全球彩电市场上的竞争优势相当明显，这也就造成了自我颠覆的动力明显不足。继续深耕液晶市场，成为当前三星最稳妥的市场操作策略。但是，这也意味着，三星电子正在全球彩电市场上"自掘坟墓"。
在智能手机、白色家电领域市场经营频频失误的情况下，保持彩电这一核心业务的传统优势，对当下的三星来说格外重要。如果说，手机是三星的A面，贡献品牌和利润；那么电视则是三星的B面，承载着三星全球液晶王者的地位。
面对在新一轮彩电转型的大潮，陷入困局中的三星还能不能像过去10年一样充当新技术革命的旗手？现在来看，三星电视在全球彩电市场上，正在凭借传统的液晶优势末路狂奔。
在电视的技术路线选择方面，近年来三星电子一直背负着沉重的包袱。如果在未来几年中不能找回当初转型平板时自我颠覆的心态和勇气，那么三星电视被中国企业超越，只是时间的问题！
三星的A面手机毁灭：B面彩电又将怎样？
领先成为领先者"坟墓"：液晶大王末路裸奔
手机爆炸事件引发的一系列问题，到底是单一的孤例，还是会存在于三星电子的白电，黑电等其它业务领域？
作者：华辛
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在下一代显示技术的选择上，三星力推发展量子点技术，这与OLED和激光电视阵营形成了鲜明对比。实际上，三星不推OLED或激光电视，既有技术方面的考量，更有市场方面的领先考量。
在这种情况下，彩电市场单一的液晶显示技术优势将被弱化，其地位将越来越低。三星彩电原来引以为豪的液晶大王竞争力，在互联网时代会成为变革中利益的主要冲突点，并且捆绑住了三星电视自主创新、变革的手脚。不敢突破，不敢面对"互联网+智能化"大潮中变化的首要原因，甚至还在掩耳盗铃、自娱自乐。
一方面，虽然存在于手机产业和体系的问题，已经通过这种方式公开暴露出来。但是隐藏在三星电子整个内部体系中的管理僵硬，思维固化，以及创新乏力、激情不再等问题，却还没有完全暴露出来。
