主页（http://www.175shouji.com）：马太效应下，酷派、中兴、金立等老牌手机活得还好？
如今，在剖析中兴手机失利的原因时，业内普遍认为其最大失误有两点：一是战略失误，没有提前洞察到消费升级趋势以及渠道转换趋势，错过了功能机向智能机转换、升级换机两个风口;另外一个原因是严重依赖运营商渠道，在互联网品牌、渠道建设等方面十分欠缺，供应链以及品牌塑造等急需提升。
好牌1、掌握核心技术。中兴通讯在技术方面的沉淀不比华为逊色很多，它是全球少数有能力研发2G、3G、4G、手机、无线网卡、监控器、无线固话等九大品类全系列移动终端产品的厂商之一，手中也掌握了除部分核心芯片开发之外的所有其他手机核心技术。
相信很多人对金立的第一印象只有两个字：山寨。实际上，金立手机确实是山寨起家。印象最深的金立语音王手机，在电视购物最盛行的几年，几乎覆盖了所有能播出的电视平台，狂轰滥炸。当时，电视购物也成为金立手机销售的重要渠道。而通过电视购物销售的商品普遍具有一个共性：夸大宣传、高价低配甚至产品虚假，这也是后来电视购物被观众唾骂并最终被监管被要求整改的最主要原因。金立手机的山寨标签在铺天盖地的广告中更加“深入人心”。
十多年的发展，金立手机一直无法摆脱山寨痕迹，虽然2016年号称投资10亿重塑品牌，邀请冯小刚、徐帆、余文乐等明星代言，但一个品牌在消费者心目中的定位如何能在短时间内通过广告来改变呢?金立要洗白，还有很长的路要走。
中兴：打烂一手好牌
金立：山寨之王欲逆袭
2016年，国内和海外手机市场的格局发生惊天变化。在一系列榜单发布之后，大家关注的重点大多落在top5上，而很少关注others里那些曾经风光无比如今处境堪忧的手机品牌。其中，中兴、金立、酷派是最为典型的三家。手机市场竞争日益激烈，是刀刀见血，马太效应下，这三家老牌手机境况如何?
留给金立手机真正的命题是：如何弱化山寨标签，进一步融入国产手机战局?
时至今日，当年和金立一起进入市场的山寨手机品牌基本被淘汰，但它依然是只能手机时代不可或缺的玩家。金立手机用自身的发展诠释了它的生存之道：基于市场灵活应对。至于以什么方式，就不重要了。
得益于此，2012年中兴手机全年出货量达6500万部，居全球第四，前三位分别为三星、诺基亚、苹果。这是中兴手机历史上最高光的时刻，它与华为、联想、酷派组成的国产手机品牌矩阵被业内称之为“中华酷联”，成为早期中国智能手机产业和市场的代表。如果中兴依然能够延续这个发展态势，打好手上的牌，自然可以以在激烈的市场竞争中取的不错的成绩。然而，它却把牌局打烂了。同时，“后侯为贵时代”中兴高层也一直在频繁变动，其中包括中兴通讯董事长赵先明、中兴通讯非执行董事史立荣以及中兴终端掌门人曾学忠先后辞职。人事动荡让中兴手机更加是雪上加霜。据IDC数据，2016年中兴全球智能手机出货量与2015年相比下跌了36.5%，约为3560万台，跌出前五，被OPPO、vivo等后起之秀取代，在中国市场也跌出国产手机前十。
作为全球领先的综合通信解决方案提供商，中国最大的通信设备上市公司，中兴通讯在终端业务上曾经至少握有三张好牌。
