主页（http://www.175shouji.com）：苹果独占手机行业8成利润，原因何在？
近来，一则对于苹果独占手机职业83.4%经营赢利的新闻，又一次引起重视。来自商场研讨公司Strategy Analytics的一份新陈述显现：2017年第一季度，全球智能手机销售事务的运营赢利为122.1亿美元。其间苹果独占83.4%的肯定大头，约为101.8亿美元。
至于别的厂商的体现，大概是这么的：三星的经营赢利仅占12.9%，约为15.8亿美元，随后分别是OPPO的4.7%，Vivo的4.5%，华为的3.5%。应该说国产厂商现已有了不小的前进，Strategy Analytics的陈述指出，这些首要手机厂商的运营赢利比例总计超越100%，是由于别的很多手机厂商仍处于亏本状况。还有数据显现，在全球300家智能手机厂商中，只要10家盈余，其间多为国内的手机厂商。
库克才是苹果再次起飞的真实幕后英雄
苹果高赢利源于强有力的本钱操控
我们都是做手机的，为何单单苹果能发明如此之高的经营赢利呢？苹果品牌价值高，定价也比别的厂商超出一截。手机卖得比人家贵，经营赢利天然要比人家高嘛。这天然是一个表象要素，但卖得贵就未必就经营赢利高，不然VERTU也不至于一再卖身了。苹果高赢利的下面是低本钱，而本钱操控妥当的要素有三个：
1、超强的供给链管理才能
在大大都人的眼里，苹果是一家杰出的科技公司。事实上，苹果仍是一家供给链管理才能强壮的公司。不过，在现任CEO库克到来之前，苹果虽然商品价格不菲，却由于供给链管理紊乱致使本钱居高不下、赢利菲薄，乃至一度陷入了窘境。即便是乔布斯重返苹果后，事务有所起色，但供给链的乱况却没有得到改进。
这种景象直到供给链专家库克到来后才有起色。库克雷厉风行地变革，精简调整供货商、优化供给环节、自建零售途径，本来经常出现的信息不疏通、缺货、积压、糟蹋等景象逐步改进。在他的尽力下，苹果的供给链体系逐步从紊乱走向有序和高效，乃至一度接连7年强占美国Gartner公司“供给链 25 强”第一。苹果公司自身并不直接从事出产、制作、仓储、物流等事务，但不影响它经过对上下流公司的有用操控然后把握供给链话语权，把归纳本钱降到最低，为其独占智能手机职业多半的经营赢利打下了坚实的根底。
2、爆款战略带来规划经济的本钱优势
苹果手机的商品线之精简，令人惊叹。与其时的手机巨子诺基亚、摩托罗拉的机海战术恰好相反，苹果简直每年只推出一款商品。这种爆款战略的确无法掩盖到高中低档的悉数商场，但最大的优点则是极具规划经济优势。动辄千万级的订单规划，使得苹果与供货商的议价才能在业界无人能出其右。因而，虽然苹果屡次在资料、一尘不染上引领立异，但其手机的全体本钱依然比别的对手要低。
如今苹果的战略现已被同行学习，不但新式的互联网手机厂商学得有模有样，连本来凭借机海战略取胜的三星、华为等也大大减少了机型，以下降商品本钱。它们的确也发生了不错的效益，标明精品爆款战略的成功。
3、跨商品线规模经济的归纳效益
另一个下降本钱的战略即是经过多商品线一起分摊本钱的方法来完成，即所谓的规模经济或领域经济。苹果的手机、电脑、平板等守拙商品线选用一致的操作体系，能够同享底层的技能研制，然后下降各商品线的体系研制本钱。一起，守拙商品线的一些共用零组件，如屏幕、芯片、扬声器、摄像头、数据线等可完成会集收购，也有利于下降资料本钱。
苹果在手机、电脑、平板等守拙商品线的出货量都十分可观，因而能经过规模经济发生较好的归纳效益。除了三星等单个声援厂商外，现在大都国内手机厂商均不具有此条件。
