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苹果和诺基亚都是老师，vivo 手机行业中的”奇葩”
2018-01-03 23:50 来源:芥末小姐 诺基亚 /苹果 /手机
原标题：苹果和诺基亚都是老师，vivo 手机行业中的”奇葩”
说到苹果和诺基亚相信大家都有不少的感慨，分别是两代手机的霸主，有人说是苹果弄倒了诺基亚，也有人说是诺基亚质量太好所以没人愿意换手机，自己把自己给饿死。当然后者只是大家的笑话，至于前者并不是没有依据，在产业模式上苹果和诺基亚走着完全两条截然不同的道路。
过往我们都说诺基亚质量好，耐摔耐用可以三年不换一次手机，这与诺基亚严谨的产业链条脱不了关系，买过诺基亚的朋友都知道，即便是诺基亚最鼎盛的年代，它依旧坚持着自研自产的模式，流水线统统都是自己的，全球各地都有诺基亚自建的工厂，从产品研发到投产都有自己一手把控，中间出现了任何疏漏都能及时解决，能到消费者手上的绝对就是质量及格的产品，而且对诺基亚少有了解的人都知道它是芬兰企业，芬兰人对工业的要求可一点也不比德国差。所以诺基亚的制造成本是极高的，每做一次产品换代流水线都要跟着升级，虽然有利于品控但是却大大耽误了产品迭代的速度和效率。
而苹果则不同，苹果至今都没有一家属于自己的工厂，因为苹果知道智能手机迭代周期很短的，消费者更倾向于新功能的获取而非一台能用两三年的手机，如果像诺基亚那样建设自己的流水线一定耽搁产品更新的进程。所以苹果只专心做三件事一是加快产品的研发速度，让产品抢占市场先机；二是管控上游零部件供应商，尽可能包揽最新技术；三是制定生产标准，让代工厂学会如何生产；最终的结果就是苹果在推动新技术上有着十足的话语权，过去的 Touch ID、Apple Pay 就是很好的例子，通过产品快速的迭代来淘汰那些步伐跟不上的品牌，诺基亚就是其中之一。当然这样有利也有弊，OEM 模式虽然有利于产品的快速生产，但同时也会带来产品的良率下降问题，每一代苹果手机在开售初期总会出现一些小通病例如 iPhone5黑色的掉漆、iPhone X 的绿线门等等。
而且在手机技术迭代放缓的今天苹果的产业模式开始暴露出问题，过去两三年手机可能是一年一换甚至是半年一换，但近一年来手机性能开始出现挤牙膏式的增长，消费者普遍换手机的欲望不如前，从今年第四季度的全球手机增长率就能坐实这一结论。那市场上有没有夹和在苹果和诺基亚中间的品牌呢？还真有而且还是中国品牌，大家熟悉的 vivo。
vivo的产品大家都不陌生”前置柔光双摄，照亮你的美”、”逆光也清晰”、”music & camera” 均来自这个品牌，从产品技术上丝毫不落后于任何一个手机品牌。但可能大部分消费者都不知道 vivo 的手机都采用自研自产的模式，vivo 最大的工厂就坐落在广东工业最发达的东莞市，多年坚持的自研自产模式使得 vivo 的用户口碑大大高于其他中国品牌，在2017年中今日头条和京东联手调研的报告中，vivo品牌忠诚度排在第二名，仅次于苹果。
vivo 到底是通过什么模式让换代效率和生产效率相互兼容？那就是通过全球经济共同体的协助，vivo 在全球共拥有7个研究所，分布在全球各地，它们不仅起到技术研发的作用更期待技术聚拢协同作用，与各地技术开发商合作共同研发，与苹果直接收购独占技术不同， vivo 更多是共同推动技术发展抢占技术的红利期，例如前置双摄、 手机HiFi芯片等技术vivo 多是作为首发品牌抢占市场蓝海，后续才有品牌陆续更近，这样确保了 vivo 产品的技术领先性。
同时，降低了生产零部件的难度，工厂负责最后的组装和品质监控，虽然相比完全采用 OEM 模式需要更高的成本，但是最终换来的就是消费者长尾的口碑效应。就是如此 vivo 把苹果的更新效率和诺基亚的产品坚持结合到一起，可能 vivo 在更新效率上只做到了苹果80%，在品质把控上做到了诺基亚的80%，但毫无疑问的是这个度的拿捏正是当下消费者所需求的，vivo 是应随着市场需求的变化去调配两者的权重，一切都以用户角度出发这就是 vivo 在现今中国市场的成功之道。返回搜狐，查看更多
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