主页（http://www.175shouji.com）：能量盒子林立岳：把企业应用都装入一个APP。
相聚北京中关村软件园，携手赋能云生态。4月26日，备受业界瞩目的2017中国软件生态大会暨第十届中国软件渠道大会在北京开幕，为来自全国各地ISV、SI、软件渠道商及服务商带来了一场赋能云生态的思想盛宴。
大会下午，同样设置了丰富而又颇具价值的内容分享和探讨，SaaS与云市场、大数据与安全、前沿产品与创新三大分论坛，以及针对云服务销售能力提升的云服务销售培训公开课。
SaaS与云市场分论坛由肯耐珂萨副总裁刘晓亮主持，来自青云、金蝶精斗云、能量盒子、云视互动、神州云动、易快报等多家国内优秀云计算服务商，共同探讨云市场的商业创新以及云服务如何借助云市场实现销售增长。能量盒子总经理林立岳以“One app，All apps，把企业应用都装入一个APP”为主题，分享了能量盒子如何将企业应用都装入一个APP。
以下为演讲内容：
能量盒子一家新成立的公司，主要的业务是专注移动互联网，专注于为大型企业来做移动互联网的应用。
我第一点讲移动互联网思维怎么引入企业信息化里面。其实今天这个会议的主题很好，是生态大会，其实企业也是个生态，但是我们以前在移动互联网时代来之前所做的企业服务，把企业的生态给割裂了，企业内部就做内部，外部就做外部。所以以前做信息化的时候就做企业内部管理，没有把外部纳进来。我们做的这件事情就想把企业做成真正一个大生态，把内外融合在一起，所以我们才想one app互联网给我们带来最大的思维变化就是零距离。
零距离第一件事情是互联，先把他联起来，然后不断把中间环节消除掉，比如说阿里巴巴不断的把中间环节消除掉，然后实现很多信息或者资源的共享，这是互联网时代做的事情，但是当移动互联网时代来的时候要做什么事情?第一个叫体验，第二个做即时，企业互联网会让信息变得越来越快，手机变成不可分割的部分。第三个做互动，人和人之间互动能力变得越来越强。
所以如果按照移动互联网把六个词结合起来，用到企业领域去我们怎么用，怎么来做这个事情?互联，就是把内部系统、组织连起来;再把它共享给企业做一个创新的体系。第三个就是要把管理全部变成服务，这是我们做的第三个事情。第四个你要连接智慧，把内部外部客户员工连接在一起，真正实现管理的经验，业务的移动和运营的数据化。
我们对于企业移动化的市场目前是怎么看的?从两个角度看。企业大多数用的是简单的移动化，就是流程、会议、任务、审批等等这些移动化，这些移动化就是移动化办公，比较简单的事情。我们主要的移动市场是什么?就是纵向移动，你的客户，你的市场，你的其他，这些移动化里面他用移动化的思维去对原有的业务做改造，变成一个用移动互联网思维来生产的新的业务模式这才叫移动化。
第三个把企业的移动化变成四个阶段，我们现在大多数企业做的是第一个阶段叫移动办公，用微信跟企业号就可以了。第二个阶段是业务移动化，第三个就是业务移动化的重构，第四个是移动互联网思维模式对现有业务大的改造。
在APP应用方面，有这么几个阶段，第一个阶段独立APP，这个阶段已经过去了;第二个阶段用第三方入口;第三阶段就是超级APP，满足企业整个移动化的应用。
我们希望给企业打造一个入口经济，把所有应用放在一个APP里面，我们变成一个新的蓝图，我们做的事情是下面这些事情，在上面是企业按需定制。企业全部的办公应用都可以直接放在我们的平台上面;这边就是你的创新应用，所谓创新应用就是说可以接入外部全部的资源，包括福利资源、商业资源、金融资源都可以接入进来。另外就是小程序、沟通、服务号以及工作圈。
最后就会变成生态圈，在这个生态里面你既可能将你企业全部的应用往上移到这个体系里面去，可以为你的客户，合作伙伴、供应商提供全面的服务，也可以整合第三方资源，包括滴滴这种出行的资源，把它整合进来，比如说现在我给海航做的，他们的员工现在去京东买东西透明的很，他现在到京东看这个东西，回来再到福利会平台上看是多少钱，这个就是你通过整合第三方资源，为你企业做了极大的节约，所以我们说大企业的很多东西他是可以做大量节约的，包括我们给好多企业创造，包括一个国千亿级的，像VIVO做手机的，他们原来在中国有三千多家的签约酒店他们员工都不知道的，有了这个平台就把酒店往那一放，他的员工到那出差就可以用他自己的酒店，大型企业拥有太多太多的资源，这个资源一旦开放出来给他的员工使用都是很可怕的数字。
