主页（http://www.175shouji.com）：【特别报道】从与苹果抗衡到“黯然离
不过，面对外界是否会放弃手机终端业务的疑问，王雪红也给予了否认，而是将HTC Vive形容为是对手机业务的延伸。
数据显示，HTC 于 2011 年第三季在北美的市占率约 24%，一度超越 iPhone，到了 2012 年同期却仅剩 6.2%。
接连在美国、欧洲市场遇阻，HTC销量出现了严重的下滑。到2013年，HTC的手机产品在全球的市占率已不及2%，掉出前十大手机品牌之列。
此外，供应链无疑也是HTC长期以来最大的痛点之一。与三星等拥有全产业链的手机品牌相比，HTC的芯片等核心元器件都来自供应商，也就说把命运完全交到别人手中。
针对HTC旗舰店关闭的具体原因以及HTC手机在2018年销量等问题，《商学院》杂志向HTC官方发去采访函，对方表示“目前不太适合接受这个采访。”
2010年G7的推出，更使得HTC名声大噪，加上后来的G10、G11、G12，借助运营商的渠道大量铺货，HTC的销量快速增长。
随后HTC官微发公告称，“出于对HTC中国长期经营策略的考量，我们将暂时关闭 HTC 手机京东旗舰店和天猫旗舰店。大家仍然可以通过 HTC 官方商城和 HTC VIVE 旗舰店购买 HTC 智能手机及配件产品。我们也将一如既往为大家提供优质的售前和售后服务。”
但HTC却在定价策略、销售渠道、供应链等诸多方面出现了问题，从而导致其在处于高速发展阶段的国内智能手机市场上节节败退。
以被寄予厚望的全金属机身的HTC One为例，2013年2月发布后，被媒体誉为“世界最佳手机”，成为HTC打翻身仗的重要筹码。
2005年，HTC又推出了全球第一台搭载微软Windows Mobile 5.0操作系统的3G手机。最终在Windows Mobile平台上，HTC的市场占有率一度达到了80%。
但全面发力VR的HTC，并没有扭转颓势，相反营收却一降再降。根据财报显示，HTC 2018年全年累计收入为 237.4 亿新台币(约合 52.9 亿元人民币)，相较 2017 年下降幅度达 61.78%，这已是 HTC 年收入连续第七年下滑。
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在手机市场已经没有什么声量的HTC近日再一次回到公众视野。
从代加工起步的HTC已经走过了二十多年历程。1997年，“台湾经营之神”王永庆之女——王雪红创办了HTC。
“欧美市场是非常重视专利的，一旦败诉自然会对品牌造成很大的影响，销量下降也就在所难免。”第一手机界研究院院长孙燕飚对《商学院》记者说。
海外市场遇挫，2014年HTC开始全面发力国内市场。彼时，中国人口红利尚未见底，智能手机行业的也没有形成固定的市场格局，HTC还有一定的市场机遇。
要知道，在最辉煌的2011年， HTC在全球手机市场的份额高达9.1%，市值一度攀升至338亿美元，超过诺基亚，成为仅次于苹果的智能手机品牌。
2011 年 12 月 20 日，美国国际贸易委员会(ITC)终于做出判定，结果为 HTC 部分手机侵犯了 iPhone 其中一项专利，并对 HTC 下达相关产品的禁售令。
曾经一路高歌猛进的HTC手机，终究还是走向了没落。
尤其是随着VR的热度下滑，以及三星、谷歌等巨头的入局， VR业务能否让HTC翻身，现在还很难下结论。【责任编辑/李小可】
“HTC之所以关店，一是要节约成本，二是试图将用户向官方商城引流。”调研机构Counterpoint研究总监闫占孟如此分析。
王雪红也反复强调对VR的信心，“我相信未来十年，VR的每一个产业都是以万亿美元来计算的。”她曾对外界如是说。
创客100创投基金成立于2015年，直通硅谷，专注于TMT领域早期项目投资。LP均来自政府、互联网IT、传媒知名企业和个人。创客100创投基金对IT、通信、互联网、IP等有着自己独特眼光和丰富的资源。决策快、投资快是创客100基金最显著的特点。在迪信通工作的李林(化名)告诉记者，HTC最好卖的时候是2011年左右，“那时候一天就能卖出五六台机。”他是迪信通的一名店长，此前已经在那里工作了8年的时间。
在定价策略上，HTC坚持走低配高价的路线，对于用户的需求充耳不闻。最典型的莫过于HTCM8、M9系列手机，不顾用户反对采用长下巴的风格。这与主打性价比、且擅长和用户沟通的的国产手机相比，自然无法形成对用户的吸引力。闫占孟表示，本质上HTC还是没有真正了解不断变化的用户需求。“当时的小米等厂商会通过和用户沟通，来调整自己的产品，但HTC却没有这样的渠道。” 闫占孟说。
2000年，HTC和当时的康柏公司合作推出掌上电脑，大获成功。抓住这一机遇的HTC，迅速成为了全球最大的掌上电脑代工企业。
不过，随着一系列战略失误，HTC在手机市场上的声量越来越小。根据IDC发布的数据，在2017年全球智能手机市场排名中，HTC就已彻底跌出前十，市场份额仅有0.68%。
彼时的HTC管理层，或许没有想到2011年也成为了HTC的拐点年。从此之后，HTC手机一点一点走向衰落。
彼时，HTC的主要精力都集中在搭载Windows CE系统和Palm系统的PDA上，由于市场需求不足，再加上操作系统结构复杂，PDA市场始终没有登上主流舞台。
不过，这也并未对HTC的业务造成太大的影响，因为它已经转换了赛道。早在2015年3月，HTC就宣布要和VALVE合作推出了一款VR游戏头盔，正式进军VR产业。
但这并没有挡住HTC前进的步伐，在苹果诞生的第二年，也就是2008年，HTC和Google合作推出了全球第一款安卓手机G1。由于市场处于空白地带， HTC手机的销量一发不可收拾。
在接受英国《每日电讯报》采访王雪红曾说道：“智能手机虽然很重要，但现下其重要性已经无法和智能穿戴设备与VR设备相比了。”
2011年，智能手机市场热闹起来了。在海外，苹果、三星等品牌迅速攻城略地。在国内，“中华酷联”以及小米等新兴手机品牌风生水起。
或许是吸取在手机上的教训，除了硬件上的布局外，HTC Vive旗下还设立了加速器，投资VR和AR创业公司，积极打造VR的生态圈。
不过，全金属机身带来加工工艺、品控、散热等一系列问题，使HTC One在供应链上面临空前挑战，上市日期一拖再拖，错过抢占市场的最佳时机，最终销量不如人意。
VR会成为HTC的救命稻草吗?
