主页(http://www.175shouji.com):天猫手机卖到第一:手机厂在想什么
*此内容为【科技向令说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。
直面消费者,手机厂上天猫「练摊」
今年,天猫手机日销量超过京东,线上占比过半,这个现象很有意思,这背后手机厂在想什么呢?
【完】
科技响铃说
5钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者;
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者;
因此,相比品牌直营,平台直营给品牌提供的操作空间有限,所获利益也相对有限,对品牌想进一步在营销上发展的束缚也就越大。这也是小鱼池养不了大鱼的原因。
积分:8088 联商币:4088
近日,据研究机构Strategy Analytics最新发布的报告显示,受疫情影响,2020年全球智能手机线上销量占总量的28%,相比2019年的24%增加了4%。
发短信
前者为品牌与用户链接和互动提供了全新途径,也是修复疫情隔离引发经济损伤的一种务实手段。后者则是由于中国互联网用户和流量红利见顶,增量市场变成存量市场,品牌方对用户盯得更紧了。
而在以往,绝大数品牌都是营、销分离,品牌方负责提供货品和品牌打造,销售交给代理商。经销商模式的国美、京东等平台正是在这一阶段乘势而上,承担了品牌方的销售重任。
该模式的缺点在于,品牌商需要组建队伍亲自下场做营销,模式更重也更累;优点在于跳过中间平台后,利润更高;能与用户直接互动、链接,粉丝可以沉淀,品牌粘性更足。在存量市场,当拉新成本变高,竞争程度加剧,经营存量用户效益高过拉新用户,这种看似更重的模式,实则更轻。