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义乌本地企业小程序APP开发(风清扬)手机APP策划开发一
时间:2020-08-08 13:10:53
手机APP策划、开发及运营
原本以为,网上关于手机APP的资料应该特别多,但找起来才发现,特别少。即便是百度百科关于手机APP的介绍也寥寥无几。这让我觉得很奇怪,昨天感觉费了很大劲,虽然***后也整了洋洋洒洒四五千字,但几乎没有什么有价值的内容,这让我觉得有点失落。看样子,我搜索的角度有问题,连基本的入门还没有做到。所以,不发感慨了,赶紧学习,今天的主要目标:如何策划一个手机APP?如何开发手机APP?如何运营一个手机APP?这块的内容应该相当复杂,想一次性整明白估计并不容易,尽量做吧。赶紧切入正题。手机APP开发技术分类1.原生APP开发。原生APP开发就是完全按照客户的需求进行定制,每一个功能都是由专业的技术人员手写代码完成。这种开发方式在兼容性和访问能力方面都特别强,并且由于功能是根据自己的需求进行开发的,所以APP质量非常高。2.webAPP开发。WebAPP开发其实就是网页版的APP,但是这个APP无法下载,因为这一般都是利用H5技术进行开发,在浏览器端集成使用,类似于一个网站。这种APP因为各方面条件的限制,导致功能非常有限,并且对于网络的要求非常高,否则就容易造成访问慢或卡顿等问题。3.混合APP开发。混合APP开发就是将以上两种开发方式相互结合,取长补短,将比较重要的功能原生开发,次要的功能则采用web开发方式。这种APP的性能一般,但好在减低了一定的开发成本,且比webAPP更为实用。如何从0到1策划一款手机APP?(方法论角度)还是先上图,看下手机APP的大致开发流程。通过上图,基本可以了解到,一款手机APP的上线,还是需要一整套的基本流程,严格来说,主要包括以下步骤。1.产品立项2.需求分析3.竞品分析4.原型制作5.输出PRD文档6.需求评审7.UI设计8.APP开发9.测试完善10.上线提交(各应用市场)
11.运营迭代12.日常维护接下来,逐一分析各个步骤的实操要点。一、产品立项。手机APP开发,对于任何公司而言,由于其所需费用较高及开发周期较长,算是一项重大决策,因此,都需要先立项,然后才有可能开展后续流程。这个过程,有两种,一种是自上而下,一种是自下而上。具体来说,自上而下型:公司决策层直接要求做某款或几款手机APP,并说了以下大致需求(方向定位、目标用户群及成本投入等),下属根据领导需求制定相关落地方案(组建虚拟开发小组,协调资源,明确项目负责人及产品计划上线时间等事项)。决策层审批后正式立项。自下而上型:公司业务一线人员在实际业务工作开展中,有了开发某款手机APP的想法的大致方向,并制定了初步的推进方案提交决策层审批,通过后正式立项。产品正式立项后,项目负责人开始按报批的时间表落地各项工作。二、需求分析。需求分析是一款APP开发的基础,在这个过程中需要对APP有一个清晰的认识。如所针对的用户群体是哪些?有什么特征?他们有什么购买习惯?市场行情怎么样?因此,在这个阶段不能只是一些比较抽象的想法,必须要有一份相对完善的需求文档,大致要点如下:项目名称。项目理念:为何做此APP?有何优势?项目定位及特点:项目定位人群、是商用还是社交?需要运行的环境:android、iOS、pc等。APP功能设定:如需要建立用户个人档案、社交、分享、下单、支付等。做好一份相对完善的需求文档后,需要对此进行讨论研究,对项目可行性进行评估,每个功能是否可以形成闭环,***终将这些想法一步步拆分细分一个明确的需求功能点。经过这个阶段,可以初步梳理出APP基本的思维导图。三、竞品分析。手机APP竞品分析方法和一般产品时做的一样,都是如下几个方面。1.选择竞品,做好定位(筛选三到五个主要竞品)。在百度等搜索引擎搜索产品核心关键词,排名靠前的基本都是竞品,尤其是自然排名。在各大手机移动应用市场用产品核心关键词查找,如应用市场,应用宝,豌豆荚等。在行业垂直网站或三方大数据网站(艾瑞咨询、易观等)上查找***新信息或行业报告。2.竞品分析主要维度。市场现状及行业趋势;产品定位及发展策略;目标用户;运营策略及数据评估;核心功能;交互设计;产品优缺点;总结。3.根据结论,得出建议。通过对竞品分析,拿出有市场商业价值的结论,并据此制定APP开发方案。