主页（http://www.175shouji.com）：谷歌要让VR成Android手机标配：iPhone会被颠覆吗？
VR可能使得Android与iOS的竞争到达另一个维度，将是三维与立体的VR应用生态体验对决平面二维体验应用生态，一旦谷歌在产业链整合上做出成效，苹果再进行布局可能就慢了。
不久前，谷歌推出了VR平台Daydream，计划为下个版本的安卓系统打造最新的VR技术，苹果也承认谷歌最近在移动VR取得的新进展。它的构想是，谷歌会把“白日梦”软件植入“N版安卓”手机内，而制造商将负责打造出能够支持更高级图像的手机，人人都可以享受VR技术构建的虚拟实境。
小米、华为、三星、HTC、华硕、LG、中兴等国内外主流的手机制造商则跟着谷歌一起造梦打造支持VR应用的手机。用户将手机与Daydream VR头戴设备连接，就能开启VR模式，手机就会成为VR体验的终端。
谷歌Daydream试图颠覆现有的应用商店模式，开发者若倒向谷歌 iOS吸引力或降低
谷歌还提供一款VR头显和控制器的参考设计，谷歌在Android和Android Wear上也是这么做的。但这次显然不一样，因为谷歌的Daydream试图颠覆现有的应用商店模式，将VR应用的标准提升。
比如为了最优化应用开发和Daydream的货币化，谷歌提出了一套最优标准，谷歌鼓励开发者为Daydream设计稳定的应用程度，确保在手机上时刻以60帧每秒的速度播放，具有完整的视觉界面，并希望开发比Cardboard能够提供的更长、范围更广的应用程序和游戏，并支持应用内支付。
其实我们看出，谷歌的野心在于，它想让VR功能成为Android N(即Android 7.0)操作系统的标配功能，并且让之后的手机App都具备VR功能，而不是再为Daydream VR开发独立专门的APP。头盔是目前为止最为典型的VR终端，为了与之达成配合，PC/主机、移动设备的操作系统也会做出相应的变化。
在这里，谷歌一开始就严控VR应用的标准，也支持应用内支付，这给开发者提供了持续的收入来源。如果说，VR应用能够让尝鲜的消费者觉得新鲜有趣并愿意付费，那么，VR游戏或应用将为开发者带来大量收入。一旦开发者能基于VR内容开发获取利润，可能会导致iOS阵营对开发者的吸引力降低。
苹果的VR布局路径隐现
Facebook、索尼、Alphabet的谷歌、亚马逊，微软都试图在VR领域抢占地盘。当然，苹果或可能做同样的打算。比如早在2013年，苹果买下PrimeSense，PrimeSense推出了世界上体积最小的3D传感器Capri.Capri可以嵌入到平板电脑、笔记本电脑、智能手机以及显示器中。
业内谈到，手握PrimeSense传感器这个重量级武器，苹果可以造成一台整合PrimeSense深度传感器的移动设备，结合Metaio的技术，苹果可以在iOS的SDK中增加新的功能，推出杀手级应用。2015年5月，苹果用 3200 万美元收购德国增强现实技术公司 Metio，其 171 项 AR 领域的全球专利也收入苹果囊中。
另外，2015年11月，苹果收购了瑞士面部识别技术公司Faceshift。另外，苹果还从微软或者Lytro等科技公司挖人，还聘请了在3D UI，在VRAR的图形交互领域有极深造诣、美国重量级的VRAR研究专家Doug Bowman，补充人才短板。不久前有一份关于苹果的VR专利遭到了曝光。
笔者之前指出，苹果想开发“让人离开就活不了”的手机功能，VR可能是让iPhone变得更好玩的一个方向，也是拯救iPhone销量颓势的一个创新结合点。因为VR游戏与视频等都具备沉浸式的享受与刺激性的玩法，相对于目前手机的玩法来看，它是从二维到三维，平面到立体，将VR与智能手机结合，会衍生更多新的玩法。
大玩家已经正在形成VR先发的品牌优势与技术优势：苹果已经慢了。
因此，苹果会从VR的各种玩法中来做智能机的创新，避免让iOS生态圈边缘化，并推出VR内容生产平台吸引开发者，同时整合硬件产业链。
但苹果这一切布局都是外界的猜测，虽然有分析师预测，苹果将在两年内推出配合iPhone使用的VR设备，苹果VR可能会在2017年问世。但iOS何时能架构一个VR系统平台还是未知数，VR与iPhone的结合现在还远看不到苗头，苹果虽然在低调布局，但总体来看，苹果目前还是观望的姿态，可以看出苹果在VR领域的打法还没有想的太清楚，基于对VR风险的评估也还在纠结之中。
据业内人士透露，苹果在尝试将自己的风险投资用于VR游戏之前，他们肯定会评估好，到底自己距离完美的平衡点还有多远。这意味着苹果还是固守当年智能手机的那套思维，就是先等产业链成熟度差不多了，再一出手整合的意思。
但这里苹果可能会犯错误。苹果的VR布局目前已经有点慢了。目前PC VR 头显大部分采用的都是 Oculus DK1 开源的算法，眼镜盒子产品的标准多数来自 Gear VR 的模型。也就是，某种程度上，facebook、三星、谷歌、索尼等厂商正在确定行业标准与品牌优势地位。虽然说头盔显示、视频算法、压缩、传输、稳定算法等技术点目前存在不少难点，但当facebook、谷歌、索尼等大玩家正在形成VR先发的品牌优势与技术优势。
谷歌创新的意愿更强苹果是智能机产业链最大的既得利益者，对VR市场风险有诸多利益考量
而谷歌将VR切入智能手机市场可能带来颠覆性的变化。一旦谷歌阵营的应用玩法更有趣更能吸引用户，缺乏VR新玩法的iOS应用对用户的吸引力可能将会下降。这样一来，用户将会流向谷歌平台，苹果品牌溢价也会弱化。谷歌深知在现有的模式上无法颠覆苹果，如果在应用的玩法上颠覆苹果iOS的模式，对苹果iPhone的打击将是致命的。
当前VR产业的现状是，基于VR的电子元器件、屏幕、镜片、处理器、芯片，核心传感器、零部件等等核心组件厂家的技术储备尚有欠缺，因此要打造行业的标准与推动VR产业的内容源源不断的产生，需要一个平台方来推动庞大的VR产业链条上的供应商去生产各环节的产品与零部件，让产业链上的企业收益。
目前谷歌和苹果都有这样的影响力，但目前来看，谷歌的机制更灵活，创新的意愿更强，Android系统虽然是苹果外几乎所有智能手机厂商的系统标准，但Android厂商与开发者都面临盈利难题，品牌溢价长期受限，而谷歌一旦将智能手机从快消品重新变为结合VR玩法的科技产品，Android市场的整个产业链的积极性会被调动起来。
而苹果目前是智能机产业链最大的既得利益者，iPhone应用玩法变革往往牵一发动全身，面临产业链利益的阻力，也需要考虑资本市场对其新业务商业化利弊的衡量，也要考虑VR应用是否会颠覆现有iOS应用模式导致软件盈利受损等诸多方面的考量，苹果面对VR市场反应相对迟缓也是情有可原。
谷歌一旦在操作系统底层做出了创新，手机的体验将有翻天覆地的变化
