主页（http://www.175shouji.com）：酷派印度发新机对国产手机有什么借鉴意义
前段时间，酷派在印度发布了Coolpad Note 3 Lite手机，这是继去年发布的首款电商产品Coolpad Note 3之后，酷派的第二款专门为印度消费者设计制造的手机。而在去年发布Coolpad Note 3时包括央视、新华社以及一些国际媒体都对其进行了大篇幅的报道，并且该款产品成功登上2015年最佳智能手机的宝座。而作为该机的后续之作，Coolpad Note 3 Lite自然也引起了印度消费者的关注。
酷派为什么在短时间内就成功的突破印度市场成为炙手可热的手机品牌呢?笔者就此总结出了两点原因，并认为这两点原因对于国产手机也有着很好的借鉴意义。
本土化改造
全球化不是指企业卖出去的商品都一模一样，而是需要针对不同国家不同的风土人情和操作习惯进行改进，以适应当地的消费习惯。酷派新发布的Coolpad Note 3 Lite是一款印度“土生土长”的智能机，这是酷派同印度消费电子巨头videocon本地化生产的第一款手机。
Videocon在印度拥有17座工厂，是印度人耳熟能详的品牌，具有更强的本土优势，Videocon董事长Venugopal Dhoot在演讲中透露，双方已计划在2016年上半年本地化生产100万部智能手机。
酷派通过与当地国家的电子巨头合作，能够更加的了解当地消费者的使用习惯以及消费诉求，针对当地人的需要进行改进。比如，Coolpad Note 3 Lite是一款主打高性价比的机型，这就是考虑到了印度消费水平比较低的因素。同时，酷派通过和videocon的合作也降低了风险，做到了合作共赢，这才是全球化真正的本质。
从内向到开放
早期的酷派属于比较内向型的企业，是典型的B2B模式;而现在随着酷派发布全新的品牌LOGO，进军全球市场，其已经转变成为B2C模式，也是直接面对消费者，通过积极的参与全球手机产业竞争，拥抱互联网，以谋求更大的发展。
现在酷派已经在印度成为了比较热门的手机品牌，对于目前即将出海或者已经出海的企业而言，其积极拥抱新模式新趋势，主动变革探索全球化商业模式的姿态非常值得国产手机厂商借鉴，好的开始是成功的一半，酷派在印度取得的成绩必将成为国产手机进军海外最好的模板，相信全球化的酷派会成为中国的三星苹果。
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