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对于青葱这个品牌，很多人并不陌生。2015年11月，鼎智集团全资收购了谭文胜创办的北斗星手机网，并在不久后上线了青葱品牌的手机。从青葱手机官方微博曝光的“青春要金彩”的主题海报来看，青葱手机此次将战略阵地毫不含糊的放到了年轻人的市场。但瞄准年轻人市场基本上意味着和一线的OPPO、VIVO、甚至华为、小米真刀真枪的抢地盘，不要说获胜，这样一个初生牛犊不怕虎的团队真的能有立足之地吗?
滞胀的国内手机市场，深圳系的出路在哪里
自2006年至今，国内的中小手机品牌经历了风生水起，也经历了黯然神伤，但好在并没有坐以待毙，相反是进行了一次又一次的突围和尝试。可总结下来无外乎三种结局，即迷失、退场和偷生。
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等待他们最好的出路似乎就是离场。原因很简单，虽然披着品牌的外衣，大多数厂商仍延续着功能机时代薄利多销的模式，缺少核心的技术，缺少精雕细琢的耐心，品牌知名度又微乎其微，几乎没有买家愿意接手。即便是大可乐这样有一定品牌知名度的厂商最终都不得不宣告破产，其他厂商的状况可想而知。媒体的报道如实的反映了深圳系手机厂商的处境，仅2015年就有13家手机供应商倒闭，2016年这场倒闭潮仍在无休止的进行。
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IDC在今年第二季度全球智能手机销量统计数据中，同期0.3%的增长再度证明了手机市场的滞胀。而市场研究机构Gartner更是毫无掩饰的预言中国市场已达到饱和点，并在未来五年都将保持这种状态。巨头们在这种常态下连忙转型进军中高端市场，而习惯了低价竞争且渠道、品牌薄弱的深圳系厂商们出路又在何处?
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笔者发现，这次的武器是品牌定位，战场在一线品牌的后院。
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在笔者看来，青葱等手机品牌定位的改变可以看出深圳系厂商对手机市场的全新理解，之前普遍采取低于成本销售这种饮鸩止渴的方式来获取用户的关注，并没有创新和精准的品牌定位，以这种模式去挑战巨头无异于以卵击石。而如今的青葱手机，在重新思考品牌定位时选择了年轻人市场，尽管这不是个蓝海市场，却也剥离了魅族、联想、酷派等大批对手的视线。如果能够在产品上针对年轻人的用户习惯进行相应的创新，在营销上更加贴合年轻人的情感喜好，结果或许会有转机。
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巨头之间的死磕往往会给中小手机品牌带来意想不到的机会，比如说在销售模式上，正从最初单一的互联网渠道向O2O模式转型，即便小米、华为等也在积极探索，对于船小好调头的中小手机品牌是否是一个机遇呢?总而言之，对于深圳系的手机厂商，这是一个最坏的时代，这是一个最好的时代，最终这是一个需要全面创新的时代。
诚然，导致手机市场陷入白热化的原因，从表面上看和产品的同质化不无关系，但最根本的诱因还是品牌定位。此前绝大多数手机针对的都是大众市场，无论是以“情怀”起家的锤子，还是小米、魅族和华为等市场娇宠，都缺少明确的品牌定位，表面看打着“精品”的旗号，实则告知天下所有的蛋糕我都想吃。这种没有定位的定位不可避免的使众多品牌在同一市场进行厮杀，巨头还有持续搏杀的资本，可最终黯然退场的还是混战其中的中小手机品牌。
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pinkleopard只是这个时代需要的也许不仅仅是深圳系手机厂商的洪荒之力，还有，真诚与智慧。【责任编辑/闫红玉】
