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主题论坛：融合·思辩—互联网时代的家电制造业

时间：2014-08-03 12:09 来源：互联网作者：一起玩手机网阅读：次

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　　主持人：理论上每一次在发布会现场大家都希望有一个论坛，能够互相之间交流，但是今年这个发布会设计非常有意思，设计了一个辩论会，我们不要当真，对辩论会这件事情千万不要当真，它是极其形式主义的事情，大家来辩论目的让这个发布会更有意思，是为了让这个论坛更精到，所以我们要安慰双方的选手不要害怕，上来打就行了，不会有事的。一共是八位辩友!太有意思了，我们有请：

　　奥克斯家电集团总裁钱旭峰女士

　　360副总裁沈海寅先生

　　263网络通信股份有限公司副总裁肖瑗先生

　　腾讯无线业务副总裁马斌先生

　　美的集团智慧家居研究院院长毛宏建先生

　　老板电器创新研究院院长王强先生

　　海尔智慧家庭创新中心U+平台推广总监/海极网CTO 陈海林先生

　　遥控e族联合创始人陈安君先生

　　主题：融合·思辩-互联网时代的家电制造业

　　主持人：我们为了平复各位激动的心情给大家30秒的时间给每个人的企业做一个广告。

　　钱旭峰：大家好，我是奥克斯集团的钱旭峰。欢迎大家来到奥克斯。

　　海尔：海尔在大家眼里是非常传统的家电企业，我们现在已经用互联网企业包括我们自己的互联网思想在改变着我们的企业，它已经不是传统的企业了，它已经拥抱互联网了。第二，我们跟互联网企业的关系是非常好的，不管我们在产品合作上还是在一些开放平台上，我们跟一些著名的互联网企业都有非常好的合作，所以海尔不是纯互联网公司但是有了互联网思维的公司了。谢谢。

　　王强：我们讨论家电和互联网的关系，大家看我上半身家电，下半身互联网，这是一个拥抱的含义，我们历史很久但是一定会很潮很新很时尚。

　　毛宏建：美的在未来5年内真正冲击2000亿目标，我们在物联网在美的的应用有智慧家居的领域，还有一个领域是工业应用的领域，我们做机器人在整个制造中的应用，这都需要互联网思维调配整个企业的管理。美的不是互联网企业但是绝对有互联网思维。谢谢!

　　沈海寅：360是中国最大的互联网安全公司，以前我们叫安全上网从360开始，它的动词在上网上面，现在我们变了，变成安全第一从360开始!我们安全不光从网上，不光从评比面，而且延伸到了线下，延伸到了评外面，这是我们公司战略上发生的蛮大的变化，我们今年在智能硬件上做了非常多的探讨，我们也希望跟越来越多的公司去合作，能够打造更加安全的智能的未来。

　　马斌：非常高兴有这样的机会介绍腾讯，腾讯是目前互联网公司与社交平台为主线的互联网公司。在接下来的日子里我们愿意和我们在座的同仁一起携手共同在连接一切的平台的世界里，从人和物之间，物和物之间，移动互联和互联网之间智能的未来，通过我们社交平台和合作伙伴一起打造一个共赢的产业链，谢谢大家!

　　主持人：马先生不光在腾讯内部是技术大拿，哥唱的特别好!在大会结尾的时候我们请马先生贡献二人转一首!我们到最后的时候再听。

　　史大明：我是深圳遥控e族的史大明，遥控e族本身是一个智慧家居的云操作平台，实际上我们本身就是要帮助我们本身的用户得到一个完美的智能家居体验，在这个过程中我们会跟我们家电企业做很多的合作，所以我们发现家电企业在供应链在资金链、品牌打造等方面有它的长项，但是他们在ABB开发、云端建设和大数据分析方面可能存在着不足，这就是我们这个企业十几年来一直专注的地方也是我们最擅长的地方，我们想帮助我们智能家居企业快速实现智能化。

　　肖瑗：我们在国内主要是对企业，我们觉得在中小企业里用互联网的技术更便利的给大家提供一个好的通讯的基础这是我们的使命。谢谢大家!

　　主持人：谢谢!咱们准备开始。辩论是特别让人绝望的时候，我是特别内向的人，但是在辩论的时候要参与很多咄咄逼人，弄得自己非常的不舒服，我们要做好准备，今天我们可能会看到全新的自己!第一项把灯关了，第二，每个人选择对方随便的对手，第三，对方不能还手，第四反过来，然后结束。我念辩论的规则，我们是三个环节，辩题是强行设计出来的，在融合过程中制造业和家电制造业和互联网往硬件化发展的过程中到底应该是互联网企业来主导还是家电来主导?来自互联网企业的就说互联网主导，来自家电制造业的就说家电来主导!就这么简单。第一个环节是各自选出一位代表先来陈述本方观点，时长不超过2分钟，对方再有一位来反驳。各自先进行一翻，反驳时间不超过一分钟。第二，提问环节。每方选出两位选手向对方定向提问，那边也可以选出两位选手向这边提问。第三，自由搏击，我们基本就胜利结束了。我来掌握一下时间，我的标准非常简单，以最后精疲力尽为止。家电先。

　　毛宏伟：尊敬的主席对方辩友大家好!在这个过程中我方认为家电企业将成为主导，第一占天时，今天成为了工业应用委员会，家电使用是工业过程，这个占主导地位是勿庸置疑的。第二，地利，家电企业持续创新是实现整个家电智能化的基础，如果家电企业不提供相应家电的智能的基础，互联网企业只能围绕家电转!第三，人合，互联网企业有自己的能力，我感谢互联企业做的非常重要的事情，中国互联网发展20年来，互联网企业给整个社会培养了足够多的人才来支撑家电企业，包括美的和众包和外包的纯的互联网企业给整个软的系统提供足够的支持，我们从天时地利人和三个方面都能论证到家电企业可以，有能力也有这个工业基础做好整个智慧家电，谁主导的过程中，家电企业提供的能力和互联网提供的能力是融合的过程，在这个过程中以家电核心能力为基础来使显得!无论智慧家居还是智慧的应用，最终都是为整个智慧家电服务的，家电是核心!所有的其他都是支撑!因此家电企业主导整个智慧化的过程勿庸置疑!谢谢!

　　主持人：进入角色太快了，太了不起了。那边反驳。

　　沈海寅：各位观众朋友我是临时来充当一辩的，我们觉得互联网在融合过程中应该是互联网企业占主导，原因有三，第一，在中国制造这样非常大的环境下，大家可以发现制造业的众包和外包的趋势，这种趋势是非常明显的，作为互联网企业来讲你要造一个产品，它本身需要的制造资源都是通过众包和外包方式获得的，我们觉得颠覆是创新，原来我们手机发展到现在是互联网公司，苹果公司重新创造了手机，家电企业可以通过微创新的方式不断去完善家电的品质也好，功能也好。但是，如果你要把它的思维方式把它的新的品类去创造的话，我们会发现互联网公司往往会从另外一个维度去颠覆这个行业，重新创造新的品类来打败家电企业!第三，我们认为工业发展其实到了一定程度以后，它存在一种瓶颈，这种瓶颈靠这种微创新是很难去突破的，在这里我们需要新的理念把它灌输下来，在这里，我们认为互联网公司通过以人以用户体验为主，用粉丝来取代原来用户的概念，取代功能的概念，在互联网企业里面是渗透到每个人的血液里的，如果用这种方式去对待我们传统的家电厂商的用户的话，我认为这是一场冷兵器对热兵器的作战，对互联网公司来讲是战无不胜，是很轻松的赢得这样的战斗!这是我们认为的三个观点谢谢大家!

　　主持人：我刚才问，有没有反驳，他也是反驳，但是不是针对刚才这边的毛主席的发言在反驳，而是树立了对方的观点，也行。谁听懂对方发言了，现在可以开始反驳。

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