摩托手机回归，联想成功几率有多高

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　　联想在国际资本运作方面有成功的经验，对一些海外品牌的收购使用有自己的心得，特别是当年对IBM旗下的Thinkpad笔记本电脑的收购，经过供应链整合和产品创新之后成功的让这个正在衰落的强势品牌焕发了生机，并从此之后牢牢掌握了笔记本电脑市场的主动权。

　　据报道，本月末联想将带着新版的摩托罗拉手机回归中国大陆市场，这注定又是一次刺激中国智能手机市场神经的大行动，到底成功的机会有多大呢？

　　如今的国内手机市场已经今非昔比，华为、小米、中兴等品牌能力已经非常突出，仅仅以摩托罗拉的老虎余威就要想在国产手机群体中突出重围难度也很大，联想要想借助摩托罗拉的品牌拓展市场还需要继续努力。

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　　因此，摩托罗拉如果将自己的目标指向如今三星占据的高端商务市场，以联想背书的国产身份完全可以取得理想的成果。

　　不过，摩托罗拉比诺基亚幸运。联想收购了摩托罗拉，虽然看起来娶了个姨太太，可实际上却会当压寨夫人看，而诺基亚被微软收购，微软看似明媒正娶非常珍重，可实际上却是当成了生育工具。联想旗下的摩托罗拉很有可能借助中国市场的力量而重新崛起，只是道路会比当年的Thinkpad更曲折一些。

　　中国大陆市场已经成为世界上最大的智能手机市场，正如摩托罗拉总裁所说，如果想成为最大的智能手机厂商之一，就必须进入中国市场，这是一个数学问题。联想要想让摩托罗拉手机重新领导全球市场，也只有在中国本土市场打出漂亮的翻身仗才有希望重振欧美市场，由此，联想在今年挑起国产手机的大决战是势在必行的唯一选择。

　　此外，联想去年就宣布将在2015年初开启全新的互联网战略，也许就与摩托罗拉手机的回归有密切的关系，这意味着联想将大手笔在互联网渠道上发力，由此发起对国内互联网品牌手机的冲击。

　　摩托罗拉的品牌对于年轻一代的影响力并不大，反倒是第一代第二代的手机用户至今还对拥有一部摩托罗拉手机存在梦想，这些人也许正是摩托罗拉的目标客户群。当年，一首歌唱到：“我有钱啦，有钱啦，我都不知道怎么花；我左手买个诺基亚，右手买个摩托罗拉”。联想重新挖掘这些人的情怀，也许是不错的选择。

　　联想正在对摩托罗拉及联想的供应链等进行整合，也会把摩托罗拉的生产改在联想自己的工厂进行生产，这样对整个摩托罗拉的成本降低与质量控制都会产生好的作用，而更加具有性价比的摩托罗拉手机在国内的吸引力也会提升。

　　联想手机这些年一直处在市场第一线，可论炒作论舆论风头都远远不及其他国产品牌手机，之所以能屹立不倒，与其强大的渠道分销能力密不可分，而这个能力也将对摩托罗拉手机起到巨大的辅助作用。

　　挑战小米华为，联想摩托手机仍需努力

　　联想的国际品牌整合能力将发挥作用

　　当今的智能手机市场是苹果当盟主的时代，如果摩托罗拉在中国这个惯常喜新厌旧的市场上想替代苹果部分市场难度很大，但要是抢夺三星的高端手机份额难度应该不大，何况更是适逢三星步入下行通道的时候。

　　摩托罗拉是手机行业的鼻祖，曾经是移动电话的代名词，可是后来被诺基亚超越，逐渐没落之后又遭遇两次倒手转卖，不过，即便摩托罗拉元气大伤但仍然具有很强的品牌知名度，一旦有好产品上市，仍然在中国有相当的人气。

　　联想的渠道能力会成为摩托手机市场推动力

　　重塑摩托罗拉品牌难度很大但仍有机会

　　对于摩托罗拉的收购，让联想拥有了直接进入欧美主流市场的通道，也让联想在智能手机的专利方面有了充足的储备，更重要的是大幅度的提升了联想的手机研发能力，借助联想对中国市场的理解，摩托罗拉手机在中国大陆市场的竞争力将大大提高。