主页（http://www.175shouji.com）：不惧华为小米 联想手机翻盘的胜算有几何？
数据显示，2015年二季度，联想实现收入122亿美元，却生产了7.14亿美元的净亏损，成为联想6年来单季度首次出现的亏损。联想将此次亏损归于重组计划的实施，随后联想宣布取消联想手机品牌，彻底并入摩托罗拉，杨元庆甚至裁掉了刘军，换任陈旭东为联想移动总裁。陈旭东曾说，未来，联想会走少机型、多精品路线，另外还要努力恢复MOTO手机昔日的辉煌。2016年联想手机最多只有15款，接下来还要进一步缩减机型，现在要聚焦精品机型，发力新兴市场和成熟市场，进一步提高手机销量的同时，手机利润也要得到保证。
发力海外市场 最大的本钱
联想作为兴起了中国的科技品牌，在收购IBM和摩托罗拉之后，企业重心明显已经开始由国内向海外转移。在进行企业整合之后，联想的企业战略也发生了巨大改变。在此之前，联想一直希望凭借收购摩托罗拉的研发实力，以及联想自身品牌在中国市场的影响力，抢占丰厚的中国智能手机市场。但是由于惨烈的市场竞争，以及联想早期推出了过多产品线的原因，反而造成了联想在智能手机市场后期的增长乏力和亏损。相比之下，联想智能手机在海外市场则获得了不错战绩，第二季度财报中国外市场销量增长了295%，共售出2470万部。
在印度市场，据IDC 发布2015 第三季度手机市场报告显示，三星成为印度市场的老大，占据了24%的市场份额，前五名中联想(包括摩托罗拉)是唯一的国产品牌，占据了9.5%的市场份额排名第四，排名第五的是4.7%的Lava。作为唯一进入前五的国产手机，联想印度市场份额在2015第二季度6.4%的基础上大幅增长到9.5%，成为印度第四大智能手机品牌，整体销售与去年同比增长72%。
另外，在北美和欧洲市场，联想的表现同样不俗不俗。此前联想在美国市场推出的高端机型Moto X Force，产品定价也与iPhone在同一个水平线上，凭借其极强的抗摔性取得不错的市场反响。有资料显示，这款手机在美国的出货量接近百万台，产品依托于摩托罗拉的品牌形象优势在海外市场取得了一定认可，也让一部分欧美国家大线条的消费者倾心不已。
此外，联想还将目光瞄向了俄罗斯、巴西等新兴市场，可以看出，联想手机依托联想在PC业务海外市场的积累战绩不俗，这也将成为联想日后弥补国内销量下滑的重要砝码。
杨元庆认为，外界不能光看短期的结果，因为短期的结果有很多因素的影响，联想并购摩托罗拉和IBM服务器之后，还需要消化它，等完全消化好了，就能转化成能量，可以说，元气未伤的联想还存在一定的翻盘机会，但留给联想的时间并不多了!
