主页（http://www.175shouji.com）：又一手机巨头，要“死”了？
导读：它曾是天王级的大佬，巨头之一
如今步步沦落、下跌、暗淡……
▎又一手机大佬，要“死”了？
巨额亏损、裁员、销售下滑、估值暴跌……
市场唯一不变的就是变化，激烈、残酷的竞争，有企业风光、也有企业暗淡。
如今，手机市场，又一个昔日大佬面临困境。
它曾是25年的通讯业元老，16年的手机大佬
说起如今的国产手机，它恐怕是仍在征战的品牌中最老的一个。
早在1993年，它的创始人就创立自有品牌公司——酷派，从最早的传呼机时代、做到了PDA时代，然后到了手机时代（功能机、智能机）。
1993年，公司成立进入寻呼领域。1999年，正式进入手持终端领域，开发基于寻呼网的PDA产品。2002年，转型进入手机的研发领域。
至今，它进入通信领域已有25年时间，进入手机领域已有16年时间。也是仅剩不多的首批国产手机厂商之一。
在2010年，它一度站上巅峰，成为国内手机份额第三，是当时的国产手机四大天王之一。
如今，它老了
——裁员、销售下滑、估值暴跌、寻找资金、CEO离职
如今，这家昔日的巨头级企业，却以吃惊的速度陷入困境。
去年乐视成为酷派的第一大股东以来，酷派原高层全部换血，老班子全部被清理
今年5月份，酷派曝出大幅裁员，应届毕业生解约事件。
媒体报道，酷派集团于5月15日疑似将此前在国内校招的300余名应届毕业生全部解约。据酷派方面HR与某应届生的聊天记录显示，该名HR写到酷派业绩一落千丈，“一夜坍塌”，“也许到了生死存亡的境地了”。
酷派被乐视收购之后，如今面对乐视帝国的困扰，酷派也很难独善其身。
目前，机构对其估值预期大幅调低。更有机构对其估值猛砍85%。
7月11日酷派集团被踢出恒生综合指数，易方达基金发布公告，宣布对“酷派集团”按照0.11港元进行估值，以3月30日停牌时的股价计算，酷派市值下跌幅度高达85%。如果说按照易方达的1.5折计算，37亿的市值5.5亿左右，这完完全全就是主板上一个壳的价值。
如今，乐视自身处于困境，对于酷派也是爱莫能助，最近两年酷派已经连续陷入亏损状态，酷派2016年亏损42亿港元，预期2017年上半年经营亏损将会扩大至6-8亿港元。
资金问题对于酷派而言也是一个大问题。
最新的媒体报道中，酷派或许在考虑卖地自救。乐视入主之前，酷派也算一家颇具科技实力的公司，总部位于深圳，深圳当地政府也给酷派批了不少地。此外，酷派在南京、南昌、西安、郑州也有业务布局，同样有一定土地资源。
而上周，入职酷派刚满一年的CEO刘江峰宣布离职，酷派再次迎来动荡！
从一家科技巨头、手机行业国内前三，跌至如今状况，还是有些可惜！
▎酷派究竟败在哪？
——技术高手，却败在不是商业高手上
在手机这个技术性的行业里，酷派是难得的一个技术流派高手，创始人优秀技术人才出身，形成了公司技术流的优势。
但是，很可惜，酷派这个技术流高手，在运营商却没有如同它技术一般地位的优势，这种运营上的不足，也影响了它商业业绩。
独特的技术优势
酷派绝对是国内手机行业少有的技术派高手
技术路线企业，全球首款双模双待手机
与众多国产手机被诟病缺乏技术不同，酷派一开始走的就是技术路线，有着很强的技术沉淀，而且一度技术创新达到全球领先。
2002年，酷派转型进入手机的研发领域。
2003年，酷派推出中国第一款CDMA1X彩屏智能手写手机，标志酷派进入手机领域的尝试取得突破，正式开始纵横手机江湖，至今已有15年了！
2004年，酷派推出全球首款双卡手机酷派828，则标志着酷派技术上逐渐走向领先！
2005年更是推出全球第一款CDMA/GSM双模双待智能手机酷派728，全球首款双卡、双模双待、让酷派一下子名声大震，也一举奠定在行业的地位。
特别值得一提的是，与中国首批手机厂家中，与中科健、南方高科、康佳等在国际品牌反击下2005年开始大溃败、甚至倒闭的结局不同，酷派手机却在2005年逐渐走向辉煌，就是因为酷派与他们竞争力不同，它拥有自己独特的技术优势和创新力！
智能机时代，500人200天攻关，成功转型
它一度位列国内手机市场份额前三
2008年由苹果掀起的手机革命，从功能机向智能机转换逐渐成气候，手机换机革命袭来，酷派也受到了一定冲击。2008年酷派比2007年下跌21%，亏损7600多万港元，利润更是下滑140%，这是酷派最低谷的时期。
在这个特殊时期，酷派掌门人郭德英做了一个大胆决定——放弃非智能机，放弃自有手机操作系统和WindowsCE平台，将酷派手机从Windows全面切换到Android系统。当时，Android系统在全球当时只占据了区区4%的份额，可以说郭德英是非常具有前瞻性眼光。
2009年，500名工程师、200天，在东莞黄江进行封闭式攻坚研发。成功后的黄江总结会上，酷派元老李斌喜极而泣，哭得一塌糊涂。这次转型技术攻关，让酷派在智能机时代站稳了脚跟，成为智能机的佼佼者，甚至在2010年成为国内手机份额第三。
它，曾是国内手机技术专利前三公司
华为作为国内科技企业的代表，其技术在国内具有极强的领军优势。
但是，华为人对于酷派的技术积淀给与了少有的认可和尊重，因为酷派在手机领域的技术积淀确实很深厚！它曾是一个可以在技术上与华为、中兴这些技术企业相比的公司。
在国内的手机行业，酷派是国内手机技术专利前三的公司。累计已持有7000多项专利，并在全球已拥有七大研发中心。
值得一提的是，酷派全球首创的双卡双待、应用协同功能、三笔定位、私密模式和流量安全监控还分别荣获了第十一、十三、十六和十七届中国专利奖。特别是双卡双待技术，使国产手机第一次在局部核心技术上处于全球领先水平，一度站上行业制高点。
很可惜，它败给了并非商业高手上
酷派在技术（产品）上是高手，但是它在商业运作上，却并非高手。
在渠道、传播推广上，有些乏力
手机行业有三个销售渠道——运营商渠道、电商渠道、线下社会渠道。
这三个渠道中，酷派具有最大优势的是运营商签渠道，最差的是线下社会渠道，而线下社会渠道恰恰是OPPO、ViVO，成为仅次于华为的两大王者。
同时，在传播推广上，酷派与竞争对手相比，有很大的弱项！
1、渠道单一
酷派曾一度曾将业务分拆成针对3个渠道品牌，分别是针对运营商渠道的酷派、针对互联网电商渠道的“大神”品牌，和针对社会渠道独立运营新品牌“ivvi”。
在渠道上，酷派可以说是“成也运营商渠道、败也运营商去渠道”。
对运营商渠道过于依赖，让酷派在其它渠道相对弱势，特别是随着线下渠道中的运营商渠道补贴减少、社会渠道比重增加，酷派的渠道单一问题，就变得日益明显。
1）成也运营商渠道、败也运营商渠道
酷派崛起于运营商渠道，酷派的业务开展属于运营商渠道的元老，从最初的寻呼机、到之后的PDA、再到手机。
酷派从最初就是做B2B业务，和运营商打交道，这也是酷派技术出身形成的独特资源。
特别是在最初凭借全球首款双卡手机、全球首个双模双待手机，在运营商渠道也打响了品牌，成为采购大单的入选者。
