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联想手机业务深陷泥潭,凭什么“扭亏为盈”?

2018-04-01 08:52 出处:互联网 人气: 评论(
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联想手机业务深陷泥潭,凭什么“扭亏为盈”?

2017-08-04 23:18 来源:国际金融报 联想

原标题:联想手机业务深陷泥潭,凭什么“扭亏为盈”?

日前,联想董事长杨元庆表示,今年下半年,外界将看到联想转型的成效,联想手机业务将会进入扭亏为盈的轨道,会取得稳定盈利。

然而,据《国际金融报》记者调查显示,联想手机目前的市场处境依然堪忧,如果没有意外,联想手机业务进入“扭亏为盈的轨道”,尚远。

8月3日上午10点半,《国际金融报》记者来到位于上海浦东新区南泉北路上的苏宁易购。记者发现联想手机柜台开设在一个偏僻的角落,柜台面积狭小,仅陈列了两三款摩托罗拉手机,柜台处空无一人。

此外,在10点就开门营业的苏宁易购,联想手机柜台的导购员到了10点半还没有上班。其他柜台的导购员告诉记者,联想手机导购员上午11点才上班,下班却比他们更早,原因就是联想手机的销量不如华为、三星等,基本没什么人买。

随后,记者来到附近的一家数码广场,却发现该广场仅售联想电脑,没有联想手机。

记者再次来到苏宁易购,看到摩托罗拉手机展示台的另一侧摆放了一台ZUK。已上班的联想手机导购员告诉记者,那只是一台模型,ZUK现在已经停产了,如果想要购买可以帮忙查看其他店面是否有尾货。

有意思的是,记者登录联想官方网上商城发现,目前国内官网上只有两款摩托罗拉手机在卖。

人类失去联想,世界将会怎样?

这句家喻户晓的广告词昭示了联想曾经的市场地位。

联想的辉煌在刚进入21世纪的时候,体现得最为明显。当时壮志满怀的联想一口吞下IBM的PC事业部,一跃成为全球最大的PC生产厂商,一时间风头无俩。

然而,当今的联想却陷入了增长困境。

由于全球PC需求持续下降,迫切想转型的联想试图通过介入移动业务来扭转不利趋势。为此它投巨资发展手机业务,然而由于各种原因,即使联想用PC端赚来的钱来补贴手机,联想却依然迷失在手机世界里,找不到走出泥潭的出路。

由于移动业务不断出错,甚至拖累了个人电脑业务,仅30出头的联想,似乎已有英雄迟暮之感……

英雄有点“迟暮”

联想于1984年成立,从20万元起家,如今市值依然达540亿港元(约465亿元)。

从这个数据上来看,它依然成功。

然而,联想却碰到了发展的困境,个人电脑失去霸主地位,移动业务却陷入了泥潭之中,依然看不到“解救”希望,股价也一路下跌。

8月4日,截至记者发稿,联想集团的股价只有4.8港元左右,相比2015年4月最高峰时的14.3港元,可谓惨不忍睹。

联想2016财年财报显示了这种困境:

营业收入430.35亿美元,其中个人电脑和智能设备业务、移动业务、数据中心业务和其他业务的收入分别为300.76亿美元(70%)、77.07亿美元(18%)、40.68亿美元(9%)和11.83亿美元(3%)。

对比五年前,2011财年的营业收入为295.74亿美元,其中个人电脑业务、移动业务和其他业务的收入分别为265.8亿美元(90%)、14.84亿美元(5%)和15.1亿美元(5%)。

不难发现,虽然联想现有的三块主营业务的收入规模有较明显增加,但个人电脑业务的收入占比下降显著,与之相反的是移动业务和数据业务的占比显著增加。这一业务占比的变化体现了联想的转型过程,但却恰恰也说明了联想转型的困境。

现在来分析一下联想上述三块业务的具体表现。

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与此同时,联想集团移动业务的收入总体呈下降趋势,同时税前利率不断下降,2016财年已下降至-7.3%。

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联想集团的数据中心业务的收入总体呈上升趋势,但是税前利率不断下降,2016财年已下降至-8.36%。

就上述情况来看,目前联想无论是后继乏力的PC业务,还是已经逐渐步入成熟期的移动业务,或是正处于增长期的数据中心业务,都难令人乐观。

只用3年跌落首位

从中国最大的PC生产商到全球最大的生产商,联想走了17年,而丢掉这顶全球桂冠,联想只花了3年。

对于联想的PC市场份额被惠普反超,国泰君安证券的分析师黎柏坚认为,美国经济复苏使得商用PC的需求量增加,并且美国新政府对美国PC制造商的分销和贸易有优惠的条件,所以惠普电脑的出货量超过了联想,占据PC市场的领先地位。另外,个人电脑的关键组件如NAND和DRAM供应不足,影响了联想电脑的库存、出货和费用。

针对联想想要保持核心PC业务全球领先地位和盈利能力,极光大数据研究总监唐欣在接受《国际金融报》记者采访时表示,如果联想能够在PC业务上加大资源投入,PC业务萎缩的情况还是有可能改变的。

随着智能手机与平板电脑的发展,两者不断蚕食着PC市场的份额。虽然PC在企业市场还能保持一定需求,但在个人市场的需求已经无法避免,全球PC行业已经进入最艰难的时期。

然而正因为全球PC市场的不景气,联想才意图向移动互联网转型。

转型移动不断犯错

其实,联想首次触电移动业务的时间,比大家想象中都早了很多。

早在2001年,联想为了拓宽业务范围,宣布加入中国移动电话市场。在2001财年的年报中,联想移动业务收入的占比为1.12%(2.34亿港元)。在随后的六年里,联想移动业务的发展一直不温不火,该业务收入在2007财年的占比仅为4%(6.12亿美元)。

联想移动真正闯入大众视野的时间是2008、2009两年。

2008年1月,联想集团将以1亿美元的价格将手机业务卖给了弘毅投资等投资者。但到2009年11月,联想集团又以2亿美元回购了这部分业务。

这一卖一买就亏了1亿美元,联想这是嫌钱多吗?又是什么原因让联想在短短一年半的时间内就改变了主意?

在2007年,国内手机市场基本上被四大巨头诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉和三星瓜分,联想手机的市场份额仅3%左右。

联想移动在出售之时,公司的税前及税后亏损分别约为2.35亿元和1.84亿元,是一个亏损的窟窿。在时任CEO阿梅里奥的眼里,手机不仅不能带来盈利,还会分散精力,所以不愿意继续投资手机业务。

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