主页（http://www.175shouji.com）：手机暗战升级 酷派能否绝地反击？
2014年中国的手机市场风云变幻。
但酷派抓住时机，紧跟中移动步伐，2014年初推出千元4G手机，年中又将价格拉低到五百元以下。酷派也因此得到中移动的大力扶持。
高营收背后的陷阱
硬件过剩时代到来
分析人士称，营收高速增长背后的低利润，是过度依赖运营商低端定制机的国产手机厂商们目前遇到的共同问题。廉价战略使得企业只能维持生存和温饱，根本无余力再去投入研发和创新。从长远来看，廉价战略对企业是个漂亮的陷阱。
智能手机也即将重演当年PC性能过剩后逐年疲软局面。以高硬件配置营造高性价比概念，正是国内手机厂商最习惯的市场手段。
近日，中国信息通信研究院发布数据也显示，2014年全年，中国手机市场累积出货量为4.52亿部，同比下降21.9%。国内手机市场已经饱和。
酷派虽实现了连续4个月的4G份额第一，但4G份额爬坡难掩整体市场份额停滞、利润微薄窘境。和另外几家相比，酷派仍未找到“杀手锏”。
酷派董事长郭德英在企业内部年会上也表示，2014年，酷派实现了连续4个月的4G份额第一。同时，酷派的电商业务从无到有，“大神”仅仅一年就跻身国内前三，且拥有超过1500万的粉丝，取得了不俗的成绩。此外，酷派在海外的销售额预计突破20亿，增长率达300%。
与此同时，酷派此前深度依赖的运营商渠道也发生变化。去年下半年，国资委要求运营商减少产品补贴。减少补贴让运营商捆绑市场容量减少，电商渠道和社会公开渠道的作用不断变大。
酷派近年来整体市场份额停滞、利润微薄；
今年2月2日，酷派董事长郭德英在酷派集团2014内部年会宣布，2015年酷派将开启第三次创业转型，若成功，便能实现酷派千亿梦想。本版采写/新京报记者 林其玲
手机、家电、互联网,在一年前，三者有交集，但不会有联盟。一年后，手机厂商一边“触网”——接受互联网巨头投资、达成战略，一边“触电”——牵手家电厂商，让传统家电“上网”，控制中心是手机。前有去年12月底小米、美的联手，后有1月28日魅族、海尔、阿里巴巴合作。除了国产厂商，苹果也虎视眈眈，去年推出的HomeKit，在今年CES上，已有一系列与之兼容的智能互联家居设备亮相。[详细]
手机厂商对决“生态圈”
相比廉价陷阱，更加危险的状况是“硬件过剩时代”到来。
“集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍。”这是英特尔名誉董事长摩尔1965年提出的定律。此后半个多世纪，硬件产业的发展大体遵循这个规律。
但软件开发对硬件的需求却并不遵循这一定律，软件对硬件的需求往往只是缓步上升。这就意味着，在软件对硬件需求大体不变的情况下，硬件性能过剩的情况每18个月就严重一倍。也就是说，当硬件升级到一定程度，消费者对硬件配置、产品价格将不再敏感，这也是此前PC产业停滞的重要瓶颈。
多方作用下，酷派都需要尽快找到新的支撑点。
但业绩背后是另外一组数据。根据易观国际的数据，酷派在国内智能手机市场份额最近几年始终保持在10%左右，位居三星、联想之后，并未出现较大增长。
2013年底，TD LTE牌照发放，中移动在广州举办合作伙伴大会，呼吁手机厂商配合推出千元4G手机，2014年普及千元4G手机。众多手机厂商私下表示，这几乎是不可能完成的任务。
董事长抛出“第三次创业转型”，业内认为仍需厚积薄发
盘点国产手机，2014年这一年可谓一路“高涨”：出货量和营收高涨，市场份额占比高涨，品牌热度和消费者关注度高涨，也带来了国产手机企业“出海”和国际化愿景的高涨。但要保持高涨，除了巩固价格和本土优势外，更多地还是要依靠创新，提升盈利能力和自身价值，特别是要突出具有核心性和关键性的创新。[详细]
国产手机技术创新仍要加强
除三星、苹果角力中国市场，“中华酷联”四大国产品牌也在暗自发力。中兴豪赌自建渠道；华为荣耀脱颖而出，Mate7脱销；联想收购Moto，撬开海外市场。
酷派2014年的半年报则显示，酷派营业收入为149.34亿港元，同比增长54.8%；实现净利润约4.12亿港元、同比增长94%。不过其净利润率仅在2.76%左右。
在运营商大幅下调终端补贴的大势之下，国产手机厂商显然不能坐以待毙。与运营商贴合度最高的“中华酷联”中除酷派外，另外三家都早已调整架构。
