主页（http://www.175shouji.com）：今年全球规模最大IPO 小米凭什么值这么多钱？
于是2010年，小米发布了基于安卓系统的MIUI（米柚）手机系统，根据中国用户的习惯，提供了众多改进功能。拥有20余年软件开发经验的雷军，深知用户反馈对软件功能和质量的重要性，在MIUI系统推出的同时，小米官方建立了MIUI论坛，作为公司与用户沟通的渠道。论坛的交互性，也满足了用户之间沟通的需求，狂热的技术爱好者，可以在论坛分享使用技巧，解答新用户的疑问，获得被“膜拜”的满足感。MIUI论坛，为小米积累了非常重要的种子用户。
其次，忠诚用户可以在小米官网通过常规的抢购，耐心等待产品。
来源：中欧商业评论
在小米手机推出之前，雷军的经营思想似乎是PC时代，操作系统为王的思路。雷军在金山软件（23.6， -0.05， -0.21%）工作的那一段时期，科技界最强大的公司非微软莫属。凭借Windows操作系统在PC领域绝对的垄断地位，微软通过操作体系内置软件的做法，牢牢把控着PC产业的入口。见识了微软这一策略的威力，雷军自然希望拥有一款自主研发的手机操作系统，可以内置这些应用。
这个机遇恰巧也出现在2007年，同年11月，为了与推出了开源的安卓手机系统。一时间，大量基于安卓系统的衍生版手机系统在网上发布，一批智能手机的狂热爱好者，以“刷”手机系统为乐趣。
品牌支持
对应到小米之家的思路，就是雷军提到的三个要素：
小米社群的成功运营创造了直接的经济效益。据统计，小米社群的用户中，有近50%的用户购买了2部以上的小米手机；有68%的用户在购买小米手机时，会购买官方手机配件。
一是靠爆品制造流量，带来消费者的关注；
回顾小米的发展历史，其实可以说是互联网思维的演变史。在《中欧商业评论》2018年4月刊焦点中，我们曾讨论了小米的自我迭代与救赎，今天与大家分享此文。
三是用小米的品牌和服务理念，让消费者感到物超所值，提高“客单价”。
二是提供产品组合，为消费者带来源源不断的价值，提升“转化率”和“复购率”；
小米公司主要通过硬件、软件和电商平台三个层面整合服务，为顺为资本的投后管理提供运营经验；
小米在初期以线上销售为主，为公司打造极致性价比的产品，以及快速扩张打下了坚实的基础。早期手机的预订量远超预估，产能不足，是小米遭遇的一大问题。采取线上销售以通过定时抢购的方式，实现饥饿营销，营造繁荣的销售景象。此时如果部署线下渠道，长期缺货对将会对品牌造成不良影响。
小米还对生态链企业提供投融资，采用占股不控股的做法，既做到风险共担，利润共享，也为生态链企业留有充分的自由度，不会将业务局限于小米的范畴之内。
