主页（http://www.175shouji.com）：全球最差科技股，联想走过的23载“买办”之路
2009年，他说过一段话：1984年开始办联想时，最大的电脑公司是IBM，然后是DEC、王安、IGP，现在IBM PC业务已经卖给联想，DEC、王安早已消失，但联想已经成长为全球第四大电脑公司。
但是，2009年底，联想突然又以2亿美元买回了手机业务，原因是苹果把智能手机带火了，移动互联网时代来了。
一篇《腾讯没有梦想》刷遍全网，文章把枪口对准中国互联网巨擘，质疑其没有梦想，成了赚钱机器。
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你手里没有硬家伙，腰杆子就挺不直，这样怎么可能实现真正的中国制造呢？
除了手机业务外，联想还进军过房地产。2001年，联想进军房地产，但初衷是为了建设联想厂房，正好碰上房地产行业爆发，于是调转车头，柳传志寄予厚望，希望其成为“中国房地产企业排头兵”。
柳传志念兹在兹的就是打造民族品牌。这个任务在联想2004年收购IBM PC事业部，2013年超越惠普成为全球第一大PC厂商后业已完成。
最近，联想又推出三款手机，用的是联想的牌子，发布会上只花了1个小时就介绍完了，最大的亮点就是其中的联想 S5 手机被宣传为“首款区块链手机”。
但是，柳传志能帮助杨元庆吗？
2011年，联想改变策略，着力千元机，一战成名。至2013年，国产手机形成“中华酷联”四强。
那时候，华为自主研发程控交换机，走上技工贸道路，并获得成功。
这时联想何去何从成了问题。倪光南认为继续走技工贸路线，而柳传志以及其他高管认为应该走贸工技。
2009年，倪光南批评联想已成为制造车间+营销公司。虽然尖锐但不乏真知灼见。
不过，在诺基亚的强势进攻下，国产手机溃不成军，2007年前三季度，联想手机亏损1.33亿元人民。2008年，联想以1亿美元出售手机业务。
柳传志也成为了中国企业家标杆人物，中国企业家教父、民族企业家。一切大功告成。
不管腾讯有没有梦想，眼下这家公司更值得所有人关注：联想。
联想的基因是什么，可以归结为三个字：贸工技（贸易—生产—科研）。
不过，随着运营商停止补贴、互联网手机的兴起，以及消费升级，“中华酷联”开始被时代抛开。
联想沦落为全球最差科技股，就是柳传志种下了贴牌加工、短期利润最大化的因，这与民国时期倒卖外国物资、坐地发财的买办有何区别！
联想的颓势是确凿无疑的，联想有无梦想或许更值得关注，更需要质疑。
2016年11月，又换了主管市场推广和品牌推广的女性领导乔健上马；
1994年，倪光南提出要做ASIC专用芯片，联合多所高校研究所组建研究设计中心。这一项目投资巨大，仅支付海归研究人员的年薪就要10万美元。后来，他还提出研发程控交换机。
2018-05-09
作者 林Sir
根据2015年数据，过去10年，联想累计投入研发成本44.05亿美元，不及华为2014年一年研发支出。
与此同时，联想手机崛起。到2013年，联想达到巅峰，PC市场份额登顶，联想手机成为国产四强之一。
2015年，刘军下台，联想旗下子品牌“神奇工场”CEO陈旭东上任；
Moto Z发布半年后销量达到200万，杨元庆将之比作iPhone刚刚发布的成绩，杨元庆对奇迹的渴求可见一斑。
一家科技公司从事房地产是不务正业的，所以柳传志也十分低调，这种地下状态很大程度掣肘其业务发展，难以借助联想优势快速发展。2016年，由于亏损严重，被孙宏斌接手，联想彻底退出房地产。
因此，联想是“中华酷联”中的最大受害者。
技术乏力，难以匹敌华为，而缺乏互联网基因以及渠道建设，又难以模仿小米、OV，只能频出“新招”、“怪招”，到底想做什么样的手机，杨元庆的方向并不清晰。
联想的投机可见一斑。
柳传志能做的或许只是在杨元庆备受质疑的情况下，进一步支持杨元庆而已，很难插上手。
2017年，联想在2013年保持的PC市场第一被惠普赶超。而PC收入占联想总收入的70%。帝国辉煌不再。
扶不起的手机：柳传志和杨元庆都需背锅
2001年，互联网寒冬，联想没有完成计划销售额，当年，戴尔强势进军中国PC市场。杨元庆第一次引起争议。
首先，柳传志对手机业务并没有杨元庆那样热心，包括2009年回购手机业务以及收购摩托罗拉都是杨元庆主导的，杨元庆对联想手机的了解很可能不比柳传志少。
杨元庆是销售奇才，柳传志不断“哄骗”把他留下，第一次的理由是“再干两年，联想出钱送你去读书”，第二次理由是“爱将孙宏斌挪用公款入狱，需要人才”，杨元庆便留下来了。
为此，柳传志亲自站台，并找来马云助阵，结果只卖出57万台。
手机业务长期低迷，自2015年始，全球销量“跌跌不休”，从全球第三跌至第八位，而2017年国内销量仅179万部，国内市场溃败无疑。
四年过去，摩托罗拉也并没有复制当年收购IBM PC的辉煌，联想拿不出一款有口皆碑的手机。
杨元庆是柳传志贸工技路线的最佳执行人
在重要时刻，柳传志总能推了杨元庆一把。这次想必也不例外。
归根结底，这是柳传志的保守和求稳所致：
这款手机的销量目前定格在500万，这样的成绩说不上亮眼。况且上市4个月后，美版还降价1020元。
这和中兴的经历是相似的，它们都曾以市场优先的原则换取长远发展的机会，而不轻易进行大投入研发。
本文4180个字，大概6分钟读完。
柳传志留下“后遗症”
杨元庆一直走的是柳传志的老路，不注重技术研发，只注重贸易扩张。
当然，在当时的情况下，柳传志的选择是情有可原的。
2016年7月，联想发布模块化手机Moto Z（可以自己DIY组装）。可主力厂商谷歌和LG已经宣布放弃模块化手机。
