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酷派被收购，更多手机或莞产 贾跃亭获任酷派董事会主席，乐视完成收购
来源：南方都市报 2016年08月09日 版次：DA06 作者：杨洋
南都讯 记者杨洋 上周末，酷派集团发布公告，创始人郭德英辞任董事会主席、首席执行官等职位，自8月5日起生效。乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席。这意味着乐视对于酷派历时长达一年、总额逾30亿元的收购彻底完成。
南都记者8日致电酷派开发部负责人，其回应称：“收购案远期来看对酷派总部管理层会有一定调整，对东莞的松山湖生产基地是个利好。乐视酷派双品牌战略发布的第一款手机，有部分也会在东莞生产，乐视接下来许多新的产品，也有可能放到东莞的生产基地生产。”
上半年酷派预计亏损
说起东莞智能手机制造，上半年的迅猛发展让人注目。根据7月底出炉的数据，东莞上半年全市手机出货量1.22亿台，增长69.19%，实现营业收入1420.1亿元，同比增长71.2%。在智能手机的拉动下，上半年全市电子信息制造业完成增加值增长20.6%，比去年同期加快17个百分点。
在东莞智能手机上半年迎来69%的爆发时，春天并非属于所有人，放眼全国，小米排名下滑，INUI手机濒临倒闭、大可乐手机倒闭。
同样在松山湖有生产基地的酷派逆势下跌，7月8日的公告公布，其全年收入146.7亿港元，比去年下滑了41.1%，公司预计2016年上半年利润将出现高达20.5亿港元的亏损。
酷派巅峰时期，曾经是国内手机第一阵营“中华酷联”的成员，在同是东莞生产的华为、OPPO、vivo稳居全球五强三个席位的时候，酷派的出货量不仅退出中国手机市场前5强，甚至排在第二阵营的末尾。
低价策略受挫
酷派过去迅速占领市场的方式，是拓展运营商定制市场，采取低价策略，“将4G手机价格打至499元”，2014年到2015年，国资委发文要求三大运营商压低营销和补贴成本，让与运营商深度绑定的酷派业务遭重大打击。酷派目前的第一大股东乐视，奉行“硬件不赚钱，软件赚钱”的策略，业内担心两个企业联手后，“产品和营销策略上相较之前并无二致”，不一定有利于破局。
目前华为、OPPO、vivo和金立等东莞制造的手机品牌，都抛弃“价格战”策略，抢占2000-3000元的中高端市场，取得了出货量和利润齐升的效果。
对于酷派逆势下跌的情况，开发部负责人解释：“我们过去在硬件上的投入很专一，有全球独创的1万件专利积累，对于软件和互联网生态这一块有所欠缺。乐视在内容和生态上很有想法和技术。两个品牌合并之后，乐视生态+酷派硬件，可以互相弥补短板。”
酷派方面补充，乐视酷派联合推出的首款手机即将在8月中旬面世。
乐视产品可能到“湖”里来
“整合的其中一个新变化，就是接下来乐视酷派合作的首款手机cool1，以后有部分会在东莞生产。因为酷派的生产基地有生产线为基础，未来乐视的一些相关产品，也有可能拿到酷派的生产基地生产。”酷派开发部负责人介绍，酷派的产品原本有30%在东莞生产，70%依靠其他企业代工。
根据今年1月份的数据，东莞酷派生产线目前共有12条组装线，12条包装线，6条模组线，当时生产班组安排情况：组装13个班组，包装12个班组，模组加工线6条，日产能为36000台。按照之前预估，酷派今年全球手机的出货量应在3000万部左右，其中国内市场2000万部，海外市场1000万部。乐视此前第二次增持酷派的股份时透露，今年乐视+酷派手机销量为5000万部～6000万部，两相联手之后，总出货量排名将上升。
