主页(http://www.175shouji.com):印度手机市场争夺战:小米称王,苹果迟暮 OV崛起
5年后,全球智能机市场在萎缩,小米、oppo和vivo在国内的出货量更是从一季度开始,以超过5%的速度下跌,唯有印度还保持着双位数的增长。
7月28日,一加的三家线下授权专卖店先后在孟买、班加罗尔和加尔各答成立。“2018年底前,我们计划在印度前10大城市开设授权专卖店和线下体验店。”刘作虎对《中国企业家》说。
但不管在印度还是中国,线下市场都不容忽视。印度《经济时报》网站报道称,小米印度公司负责人表示,希望明年小米手机的线上和线下销量各占一半。
小米只是去印度淘金的中国厂商中,最成功的一个。
5年前,中国手机厂商们开始进击这块辽阔的南亚大陆,仅仅两三年时间,他们就靠着对路的产品、凶悍的营销,拿下了印度市场半壁江山,2018年中国手机品牌占比更是达到了60%。
印度街头,小店门前有很多门头广告
与小米行动一致的,还有印度高端机市场的黑马一加手机。一加于2014年12月进入印度,最初与电商平台亚马逊合作,只做线上。
稳住线上市场后,2017年,小米马不停蹄进军线下,小米之家很快“搬”到了印度,线下布局全面铺开。年底,小米将对手远远抛在身后。
2019年,是小米扎根印度的第5年,它是淘金印度的中国厂商中最成功的一个。在经历了2016年内地市场的暴跌后,小米将极致性价比的红米Note3带到了印度,刚好又赶上了印度电商的第一波红利,小米一炮打响,先拿下了印度线上市场,然后在2017年开始布局印度线下市场。2018年,包括小米在内的中国手机品牌占了印度手机市场60%的份额,其中,OPPO、vivo紧追小米。
小米在印度势如破竹。红米的“极致性价比”恰好切中印度的收入水平,粉丝社区运营也符合印度人喜欢社交的特点。更重要的是,小米赶上了印度电商第一波腾飞的红利。亚马逊和本地的Flipkart为了抢占市场,补贴战几近疯狂,2017年,印度电商的GMV中,有70%都来自手机,这成了他们争夺的焦点。
然而,面对印度这个巨大的市场,如何确保竞争是良性和有序的,而不是破坏性和恶性的,对所有人来说都是考验。52RD.com 微博关注: 微信关注:admin_52RD
显然,这块市场对于小米OV更为重要,已经成为事实上的第二战场。
中国国内手机市场已经疲软,印度正在缓慢地处于功能机到智能机的转换期,市场潜力巨大,更何况,印度拥有更廉价的人力成本,中国手机厂商的建厂计划也在情理之中。
结果,班加罗尔门店的人气超出意外,开业时,超过2000人来排队,店里本来准备了4台收银机,由于顾客太多,不得不临时增加到8台。
小米开始像OPPO、vivo那样布局实体店零售,小米高级副总裁王翔向《中国企业家》透露,目前印度已经开设超过45家小米之家,除此之外,小米还在二三线城市寻求与当地渠道商合作。
2017年7月1日,印度启动70年来最大规模税改,正式开征增值税性质的货物劳务税(GST),消除了地区间的税率差异,在全国范围内实行统一的GST税率,促使印度成为一个真正的单一市场,提高国际竞争力,同时,印度宣布对智能手机等电子产品征收10%的税。无疑,印度正试图在中国生产成本不断升高之时,接过“世界工厂”的头衔。
印度机场里的一加手机广告牌
为了减少库存压力,一加在亚马逊上通过邀请码形式去管理供应链,只有通过官网或者好友互动收到邀请码的用户,才能购买。“流量很大,但转化率偏低,很多人感兴趣,但是更想看过了手机再买。”张吉明告诉《中国企业家》,在粉丝要求下,一加在“印度硅谷”班加罗尔开了线下门店,“想着只要不赔就行”。