主页（http://www.175shouji.com）：37 岁的联想，终究没能活成人们眼里的“科技企业”
" 贸工技 " 后遗症
在回过头来看联想的核心 PC 业务，其在近三年取得了令人印象深刻的业绩表现，但实际上，联想电脑的优异表现更多的取决于近年来全球旺盛的市场需求。
实际上，早在 1994 年，联想就已经选定了规模优先的发展策略，彼时柳传志与倪光南的 " 贸工技 " 与 " 技工贸 " 路线之争爆发。总工程师倪光南主张走技术路线，选择芯片为主攻方向；而总裁柳传志主张发挥中国制造的成本优势，加大自主品牌产品的打造。
因此，从业务层面来看，联想科研投入过低的弊端表现非常明显。自诞生至今 37 年来，本质上说，联想虽然已经开拓了包括移动设备、数据业务等，但电脑业务仍然是整个集团的绝对主角，而且这一优势多是以量取胜，而非技术含量，核心技术层面不得不仰人鼻息，这也是联想最为人诟病之处。
正因如此，在提交招股书之后仅仅 8 天时间内，联想遭受了汹涌的舆论危机，无论是高管薪酬，还是科创板成色不足，都成为外界质疑的核心点。但回过头来看联想自身，作为世界排名第一的 PC 厂商，是否就真的如此不堪？
在业务构成方面，2018 年，联想进行了全新架构调整，将最赚钱的 PC 和智能手机业务进行整合，并确立了设备 + 云业务的核心地位。调整之后，联想共有四大业务集团：IDG 智能设备集团、DCG 数据中心业务集团、LCIG 联想创投集团和 DIBG 数据智能业务集团。之后，联想再次进行调整，除了 IDG 集团保留之外，其他业务集团先后被整合为 ISG 基础设施方案业务集团和 SSG 方案服务业务集团。
湖畔大学教育长曾鸣曾问过柳传志一个问题：" 未来联想是想做大，还是想做强？" 柳传志犹豫了一会儿，回答道：" 那还是做大吧。"
文｜王飞澍 编｜派公子
早在 1994 年的 " 柳倪之争 " 时，倪光南就提出要选择芯片为主攻方向进行突破，但此后联想并未听取这一意见，直到中美贸易战之后，产业界开始将更多注意力放在了芯片的自主研发上，但在 2019 年的某次会议上，杨元庆表示：" 对于一家公司，我们没必要自己去做所有的东西；所以我们没有计划，去自己做芯片，做操作系统。"
不过，当杨元庆出任联想 CEO 之后，曾试图改变这一状况。其在掌权之后就立刻提出了 " 技术的联想，服务的联想，国际化的联想 " 的口号，在他的领导下，那些年联想的研发投入（包括联想研究院）不少，开发出了高性能计算机。" 杨元庆提高联想技术创新能力的决心是很明显的。" 倪光南在 2005 年一次谈到联想时表示。
9 月中旬，证监会发布《关于扩大红筹企业在境内上市试点范围的公告》，宣布冲刺科创板的联想，也成为红筹上市公司中以 CDR 形式回 A 的 " 第一单 "。
这样的回应显然过于官方，就在联想提交招股书之后，舆论对于联想高管的高薪酬与科研能力提出了大量质疑，而这也被认为是联想紧急停止上市程序的重要原因之一。
目前，联想集团近 9 成业务收入来自智能设备业务，主要就是电脑组装、手机等传统业务。尤其是 PC 业务，这是联想诞生 37 年来最核心的业务板块，2020/2021 财年该业务营收达到 3287.44 亿元，占到了总营收 79.87%。根据知名市场研究机构 IDC 发布的研报，联想仍稳坐全球 PC 市场老大位置：今年一季度，联想占全球 PC 市场的份额上升到 24.3%，出货量为 1282 万台，位列全球首位。
