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针对苹果公司销售额下降的问题，萨科纳吉(Sacconaghi)提出了以家庭为单位的“认购方案”。假设全家人都使用苹果产品，那么这个家庭至少需要购买3部iPad Mini、1部iPad Air和3部iPhone，并且每3年更换一台平板，每2年更换一部手机。此外，还需支付苹果音乐、iCloud云存储等软件的服务及更新费用。总的来看，月平均费用约为207美元(约合人民币1339元)。
为了证明该方案的可行性，萨科纳吉(Sacconaghi)估算了每户家庭每月需支付的网络服务费，有线网每月费用约为230美元(约合人民币1487元)，无线网每月费用约为260美元(约合人民币1681元)。经过对比，他建议苹果公司采用这项经济实惠的认购计划。
原标题：分析：苹果如何跻身万亿资产公司
【环球科技综合报道】 据外媒5月18日报道，近日，伯恩斯坦(SanfordC. Bernstein)研究公司发布报告称，苹果公司二季度以来销售低迷，但仍有望成为万亿资产企业。相关研究人员在报告中深度分析了苹果实现持续增长的可行性战略。
此前，就有人曾预测苹果公司将收获万亿资产，但近来销售不景气的状况让外界对此预估提出质疑。伯恩斯坦(Bernstein)公司资深分析员托尼·萨科纳吉(Toni Sacconaghi)经过全面调研，得出了关于该预测的肯定结论。
为了增强该方案对顾客的吸引力，萨科纳吉(Sacconaghi)指出，苹果公司除了销售产品外，还应该实行一些优惠政策，比如，给与客户预先了解新品动态的特权，允许老客户以优惠价购买特色软件等。虽然苹果此前也推行过类似的销售模式，但优惠力度不大，仅支持客户分期付款。苹果公司要想走出目前的销售困境，必须要改变依靠软件和硬件参与市场竞争的模式，致力于提升管理水平并完善客户服务。(实习编译：汪庆 审稿：李宗泽)
