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(原标题：酷派市值上演滑铁卢 重回第一梯队面临多重挑战)
首先，加大技术创新，提高核心竞争力。国内智能手机市场早已是一片红海，机海战术、价格战术、广告营销战术等模式均难以让厂商占到便宜。缺乏实质技术创新，难以激发消费者的换机欲望，而正是酷派需要破解的难题。
重返一线亟需改变
酷派发展遇阻事出有因
其三，与乐视的合作模式还不明朗。有分析指出，酷派和乐视合作，虽能引入资本、互联网思维等乐视资源，但不能完全倚仗合作伙伴解决自身问题。此前，酷派跟乐视已联手发布了cool1手机，但合作主要围绕内容和供应链商的层面，其他项目模式还并不明朗。此番，乐视出现资金链危机，给酷派带来的不知是“福”还是“祸”。
(责任编辑：DF150)
最后，渠道建设也是酷派需持续投入的重点。2016年，智能手机市场线上渠道红利渐退，线下销售渠道再受追捧。对此，酷派一方面可依托于乐视生态，拓宽已有的线上线下销售渠道。另一方面，继续深耕线下渠道，挖掘二三线城市与农村的潜在市场，从而进一步提高市场占有率。
继上月发布盈利预警后，酷派集团的股价再次遭遇“滑铁卢”。受乐视资金链风波的影响，归属“乐视生态”的酷派在一个月的时间内，市值已缩水近半。
根据中国信息通信研究院近日发布的《移动智能终端暨智能硬件白皮书》显示，2016年前三季度，华为、OPPO、vivo、渠道的份额。然而，冗杂的产品线，模糊的产品定位，并没有让酷派收获成功。
乐视股价大跌牵连酷派
继上月发布盈利预警后，，将酷派品牌做大做强。那么，毅然“断腕”的酷派能否重生，值得我们期待。
摘要
其次，明晰品牌定位，加强品牌宣贯。过往，模糊不明的品牌定位，缺乏个性的产品宣传，让酷派尝到了不少苦头。当前，在激烈的市场竞争中找准品牌定位，成为酷派的第一要务。只有准确明晰市场定位，才能精准切入差异化市场，提高品牌宣传效果，提升消费者感知。
如今，大神品牌划归360，ivvi易主，“减负”后的酷派重新出发，路线将更加明晰。至于能否达成酷派集团CEO刘江峰此前立下的“在三五年内重回国产一线地位”目标，从同质化的机海中杀出重围，酷派在下一步发展中还需把握以下几点。
乐视董事长兼CEO贾跃亭日前发布员工内部信，反思乐视业务的快速扩张与面临的资金压力。一时间关于乐视资金链紧张的负面新闻铺天盖地，乐视陷入前所未有的危机中。在资本市场的连锁反应之下，酷派股价也接连跳水。根据《每日经济新闻》报道，以乐视“入主”的6月17日股价1.53元计算，近6个月的时间，酷派市值已缩水6成。而在乐视自爆资金链紧张后一个月时间，市值缩水近半。
一面是以“华米欧维”为代表国产手机厂商高歌猛进，另一面是“靠山”乐视负面风波蔓延，在内忧外患之下，酷派决定向深圳超多维出售子品牌ivvi的80%股份，交易金额达到了2.72亿元。交易完成后，以主营ivvi手机的酷派移动，不再是酷派的附属公司，ivvi品牌将正式独立。
对于此次酷派与超多维的联姻，有分析认为，并购或许是个共赢的结果。对于超多维来说，收购ivvi手机，能够拥有酷派在手机行业上积累的多项技术专利，为其进军手机市场推开新的大门。对于酷派而言，剥离ivvi后，也能更好地集中优势资源发展酷派品牌。
