主页（http://www.175shouji.com）：清零重启之后：联想手机的焦虑症如何破？
很显然，很多手机品牌在市场饱和的状态下，尤其是千元机市场，无论是营收能力还是市场占有率上都出现了放缓的态势，为了扩大企业的营收能力，很多企业都将苗头指向了中断和高端手机市场，而且受产品元器件价格不断上涨，致使成本增加，国产手机很多品牌也呈现集体涨价的趋势，而在这种外压内需的态势下，有些国产手机企业也陷入了盲目创新的窘境。
曾经引领国产手机格局的“中华酷联”在消费升级的热潮中也逐渐退温，只有华为一家还能独领风骚，随着强大线下渠道的蓝绿大军疯狂突进，有着“互联网思维”的小米军团也跌出国产手机排位赛的前五，这一切对于用户而言似乎毫不痛痒，而对于国产手机企业来说却充满了焦虑：强者需要考虑如何更强，弱者需要思考如何强势逆袭。在这攻守交替的大战中，国产手机的变革之路也随之上演。
颜值营销，打造爆款产品国产手机，再也不是几年前的国产手机了，在设计，性能等方面都有长足的进步，不过在这个性能过剩的年代，讨论一个手机的性能够不够用的人几乎很少了（这句话针对旗舰级的手机），那么外观就是大家在购买手机的最大亮点了，最大噱头了，国产手机的精品很多，颜值担当也很多，其中挑大梁的有华为，小米，魅族等等，而联想手机在这一块做的确实不是很尽如人意。
市场趋于饱和，企业纷纷陷入盲目创新在中国手机厂商中，尽管华为是中国最大手机制造商，但是去年的智能机营业利润只有9.29亿美元，在全球利润中的占比为1.6%。OPPO、vivo去年在全球智能机市场的利润占比分别为1.5%、1.3%。总体来算，中国前三大智能机品牌在全球智能机利润中的占比不到5%。
也许你会说，现在基本可以高频使用的手机功能都被很多国产手机“冠名”了，哪还有机会呢？有，当然有。我记得以前有一款朵唯女性手机，曾经还聘请了舒淇当代言人，不过在产品设计上实在丑陋无比，而且土的掉渣，而反观你看当下的美图手机，虽说主打拍照，其实就是一款女性定制手机，但是相比朵唯却销量好的多。
而反观当下国产手机市场，你会有些后起只秀之所以可以存活，就是找到了用户的刚需痛点，如360主打安全的理念，蓝绿大局凭借快充、自拍的定义逆袭，金立在不温不火多年之后，开始在芯片加密，待机时间长等差异化方面做探索，这种标签式的定义也许不会另你的销量大增，但至少可以在被用户定义标签的时候，让你不被在手机大洗礼中淘汰出局，只要你存在下来，那么你就有机会创新逆袭。
不过，对于联想手机来说首先应该驱除模块化的绑定，因为在智能手机的集成度越来越高、功能越来越强的背景下，用户在选择模块化设备时需要做权衡，模块化设备确实能增强手机的相关功能，但也会牺牲便携性和用户体验。
当然，做品牌营销其实最直接最有效办法就是广告营销，无论是互联网营销，电视营销，线下营销等，对于联想手机来说，这一切应该逐步深度布局，而且这种战略部署需要长期的进行套用结合，同时多种营销方案应该协调作战，层层深化品牌属性，以最大限度的在用户心中刷存在感，至少让用户记住在国产手机品牌中还有个联想品牌，也为后期的产品营销做长足铺垫。
