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小米人工智能与云平台副总裁崔宝秋:智能手机 + IoT 为 AI 打造无限生态 | CCF-GAIR 2018
2018-07-09 11:58 来源:雷锋网 小米 /人工智能 /智能手机
原标题:小米人工智能与云平台副总裁崔宝秋:智能手机 + IoT 为 AI 打造无限生态 | CCF-GAIR 2018
雷锋网按:2018 全球人工智能与机器人峰会(CCF-GAIR)在深圳召开,峰会由中国计算机学会(CCF)主办,由雷锋网、香港中文大学(深圳)承办,得到了深圳市宝安区政府的大力指导,是国内人工智能和机器人学术界、工业界及投资界三大领域的顶级交流盛会,旨在打造国内人工智能领域最具实力的跨界交流合作平台。
7 月 1 日,随着议程进入到第三天,本次 CCF-GAIR 大会也在上午迎来了 IoT 专场。在本专场中,小米首席架构师、小米人工智能与云平台副总裁崔宝秋博士登台,做了题为《小米 AI 与 IoT》的主题演讲。
崔博士在美国纽约州立大学石溪分校计算机科学系拿到博士学位,曾任 LinkedIn 主任工程师和团队负责人,也曾在雅虎搜索技术(YST)核心团队主任工程师;2012 年 6 月加入小米后,崔博士创立并管理了小米云计算、小米云存储、小爱同学、AI 平台、AI 实验室、大数据、搜索与推荐等团队。
在演讲中,崔博士主要介绍了小米在 AI 和 IoT 方面的进展。他首先强调,小米不仅是一家智能手机公司,更是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司;同时小米也是一家大数据公司和 AI 公司。就 AI 而言,崔博士表示小米在 AI 上有三大优势,包括产品硬件优势、大数据优势和小米生态链的广深布局。
就小米的 IoT 平台而言,崔博士谈到了三点:
崔博士表示,IoT 平台在内部叫做 MIoT 平台,这个平台已成为全球最大消费类 IoT 平台,目前全球接入的激活设备数超过 1 亿台。截止至 2017 年 11 月,IoT 智能设备超过 800 多种,日活跃设备数超过一千万,已连接家庭超过两千万家庭;每天的请求数超过 400 亿。
在这样的布局之下,小米 IoT 与 AI 的关系更加密切。崔博士强调,小米的 AI 战略就是围绕小米的核心业务打造小米强大的 AI 技术,落地智能产品;这是一个层层推进的过程:从底层的大数据、云计算、深度学习,到上一层的感知、认知能力,再到应用层,如搜索与推荐、小爱同学,再往上走,正是为了打造小米的 IoT 生态。广义上讲,智能手机也是属于 IoT。
演讲临近结尾,崔博士谈到了小米在 AI 上的进展,比如说 AI 为小米手机上的拍照表现带来了巨大的提升,而小米 AI 音箱也在推出之后一片火热,广受欢迎。崔博士还谈到了小米在 2018 年 6 月 28 日发布的 AI 开源项目——移动端深度学习框架 MACE(Mobile AI Compute Engine)。
对此,崔博士在接受雷锋网采访时表示,小米之所以推出开源的 MACE 移动端深度学习框架,有两方面的原因:
最后,崔博士表示,智能手机是人工智能的最大平台,“智能手机 + IoT ”为人工智能打造无限生态,这就是小米的优势。
以下是崔宝秋博士在 CCF-GAIR 大会上的演讲内容,雷锋网对其进行了不改变原意的编辑整理:
各位嘉宾、各位朋友,大家上午好!我是崔宝秋,在负责小米人工智能与云平台,今天是第三次参加这个大会,很高兴有这次机会和大家分享小米在 AI 和 IoT 上的进展。
刚才赵总(注:海尔家电产业集团副总裁赵峰)讲了非常多,我和他认识很多年,有很多共同语言,做的事情也有相似性。小米和海尔做得有一点不同,小米做得更广一些,海尔做的是全屋智能,小米做的是无处不在、无所不能的智能。
人们对小米的认识很多还停留在小米是智能手机公司。小米不仅是一家智能手机公司,更是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。6 年多前我加入小米,不是因为小米是一家智能手机公司,而是因为雷总说小米是一家移动互联网公司。作为技术人员,我更愿意讲小米是一家大数据公司,也是一家 AI 公司。赵总刚才讲了很多大数据,这是我和赵总有共同语言的地方,大数据、云平台的重要性。今天我主要分享小米在 IoT、AI 上做了哪些事情。
小米在 AI 上投入再多都不为过。小米是一家AI公司,AI 在小米无处不在。为什么我这样说?大家从这张图可以看出一些端倪,小米不仅是智能手机公司、也是智能设备公司。这里面列了小米和小米生态链企业做的 IoT 设备、AI 设备,大家可以看到小米丰富的产品线,小米在很多产品、智能场景上都需要 AI 技术,也可以看到各种技术在这里面都需要,甚至无人驾驶技术在扫地机器人里面也会用到。
这张图也给大家一些提示,小米做 AI 的优势。很早以前我们总结出小米在 AI 上的三大优势:
小米的 IoT 战略,4、5 年前我们开始布局 IoT,当时比较朴素的想法是把小米模式从智能手机复制到其他领域、其他行业。像前几年我们布局国际市场,把中国的小米模式 COPY 到国际市场。IoT 战略最早是想把比较领先的小米模式从手机复制到 IoT,后来我们形成了代表生态链团队的战略,以手机和智能音箱为中心连接智能设备。